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J-オイルミルズの強み・弱み・将来性を分析【2026年就活】|企業研究・選考対策

J-オイルミルズの企業分析サムネイル

企業分析・就活ガイド

読了目安 約20

編集部

「油屋」の顔の裏でSAF・ビタミンK2まで育てる投資、その理由が1本の線でつながります。本文で順に見ていきましょう。

就活生

正直、J-オイルミルズって「食用油の会社」ってこと以外、何も知らないです…。

編集部

実は業務用食用油で国内シェア約4割を握る一方、飛行機の燃料まで作っているんです。3分読めば「油屋」で終わらない正体が分かりますよ。

結論から言うと、この会社の正体は「食用油の会社」ではなく、油の技術を航空燃料や栄養成分にまで応用する素材メーカーである。

業界の基礎

就活生

食用油業界って各社の違いが分かりにくくて、どこを見て比較すればいいのか迷います…。

編集部

カギは「家庭用と業務用、どちらに強いか」。ここを軸にすると業界地図が一気に整理できますよ。

食用油(製油)業界は、大豆・菜種・パーム油などの原料を搾油・精製し、家庭用・業務用として販売する装置産業である。

国内では日清オイリオグループとJ-オイルミルズの2社で植物油市場の大半を占めるとされ(自社推定・傾向)、残る昭和産業・不二製油グループ本社・ボーソー油脂などが各領域で存在感を持つ。

  • 家庭用首位型: 日清オイリオグループ(家庭用シェア首位、化粧品原料まで多角化)
  • 業務用重心型: J-オイルミルズ(外食・中食向け業務用シェア約40%)
  • 総合食品型: 昭和産業(製粉・飼料・糖質まで幅広く展開)
  • BtoB専業型: 不二製油グループ本社(業務用チョコレート世界Top3)、ボーソー油脂(業務用米油特化)

J-オイルミルズは、家庭用「AJINOMOTO」ブランドを持ちながらも、外食・食品メーカー向けの業務用(BtoB)に軸足を置くという独特のポジションにある。

事業内容

J-オイルミルズの事業内容: 油脂事業、スペシャリティフード事業、機能性・ヘルスケア素材、次世代エネルギー・サステナビリティ

ビジネスモデル

食用油(家庭用「AJINOMOTO」ブランド・業務用「JOYL」ブランド)を中核に、澱粉・機能性食品素材まで手がける食品メーカー。売上の9割超を占める油脂事業で外食・中食向け業務用が国内シェア約40%(自社推定)を握り、スペシャリティフード事業(植物性クリーム・機能性スターチ等)を成長領域として育てる。

  • 油脂事業

    連結売上の9割超を占める中核事業。家庭用は「AJINOMOTO」ブランドのサラダ油・こめ油、業務用は「JOYL」ブランドの外食・中食向け食用油や延命化技術「長徳」シリーズを展開する。

    AJINOMOTOサラダ油AJINOMOTOサララJOYL 長徳FILIPPO BERIO
  • スペシャリティフード事業

    植物性クリーム(PBF)・機能性スターチ等の食品素材を製菓・製パン・食品メーカー向けに展開する成長領域。

    TXdeSIGN植物性クリーム
  • 機能性・ヘルスケア素材

    納豆菌発酵によるビタミンK2原料「K2オイル」を30年超展開し、欧州食品安全機関(EFSA)承認・米国self-GRAS取得済み。家庭用でも機能性表示食品オイルを拡充する。

    K2オイルえごま油の力HEALTHY EurOlive
  • 次世代エネルギー・サステナビリティ

    非可食植物(テリハボク・ポンガミア)由来の国産SAF(持続可能な航空燃料)を実用化。2025年3月に沖縄県内路線で国産SAF使用フライトを実施した。

    国産SAF

J-オイルミルズは、家庭用「AJINOMOTO」ブランドと業務用「JOYL」ブランドの2枚看板で食用油を売る会社に見えるが、収益構造の実態は業務用ビジネスにある。

連結売上の9割超を占める油脂事業のうち、外食・中食向け業務用食用油だけで国内シェア約40%(自社推定)を握る。単に油を卸すだけでなく、劣化を抑える延命化技術「長徳®」のような技術で差別化する法人向けソリューションを売っているのが実態だ。

近年はスペシャリティフード(植物性クリーム・機能性スターチ)や、油の技術を転用した機能性・エネルギー素材へと事業の裾野を広げている。

この会社の強み

J-オイルミルズの強み: 非可食植物から国産SAFを実用化、業務用食用油で国内シェア約40%、30年超のビタミンK2発酵原料事業、家庭用オイルの機能性表示食品化、最大競合とも手を組む上流再編力
  1. 非可食植物から国産SAFを実用化

    沖縄自生の非可食植物「テリハボク」「ポンガミア」から搾油・精製したバイオマス由来SAF(持続可能な航空燃料)が国際規格ASTM D7566 Annex A2に適合。2025年3月には日本トランスオーシャン航空565便(那覇→宮古島)で沖縄県内路線初の国産SAF使用フライトを実施した

  2. 業務用食用油で国内シェア約40%

    外食・中食向け業務用食用油で国内シェア約40%(自社推定)。2025年6月には延命化技術「長徳®」シリーズをリニューアルし、酸価の上昇抑制機能を従来の1割から3割へ強化。外食店の油交換頻度削減とCO2排出削減に寄与する

  3. 30年超のビタミンK2発酵原料事業

    1990年代から納豆菌発酵によるビタミンK2(メナキノン-7)の生産技術を開発し「K2オイル」として展開。欧州食品安全機関(EFSA)のNovel Foods承認・米国self-GRAS取得済みで、2025年度日本ビタミン学会「企画・技術・活動賞」を受賞した

  4. 家庭用オイルの機能性表示食品化

    2026年2月20日に100%えごま油の「ことばうっかりサポート えごま油の力」、2026年8月20日にキャノーラ油・亜麻仁油・オリーブ油をブレンドした「HEALTHY EurOlive」を発売。コモディティ化しやすい家庭用市場でヘルスケア訴求へ転換を進める

  5. 最大競合とも手を組む上流再編力

    2022年、最大競合の日清オイリオグループと共同で西日本の搾油機能を統合する合弁会社「製油パートナーズジャパン」を設立(資本金4億円・折半出資)。成熟市場でコスト効率化のため競合とも協調する柔軟性を持つ

就活生

J-オイルミルズの強みって「食用油シェアが高い」ってことですよね?

編集部

そこが落とし穴。本当の強みは、油を搾る技術を航空燃料や栄養成分にまで転用する応用力にあるんです。ここを語れる就活生は一気に差がつきます。

5つの強みは個別の事業に見えて、実は「油を搾り・精製する」という核となる技術を、燃料からサプリメント原料まで異なる産業へ転用するという一つの構造でつながっている。

業務用食用油シェア約40%という稼ぐ力(②)を土台に、その油脂技術を非可食植物に応用した国産SAF(①)、納豆菌発酵によるビタミンK2原料(③)、家庭用の機能性表示食品化(④)へと事業を広げる。さらに成熟市場では最大競合の日清オイリオグループとすら上流の搾油機能で手を組む(⑤)柔軟性も持つ。

つまり本当の強みは「食用油国内大手」という規模ではなく、一つの技術基盤を複数の産業に展開する応用力そのものにある。

業績の推移(売上高)

2,604億2023/3期2,443億2024/3期2,308億2025/3期2,266億2026/3期2,430億(予想)2027/3期
売上高(日本基準・連結)。2024年3月期・2025年3月期は価格改定浸透で統合以来の高水準まで回復したが、2026年3月期はミール価格急落等により再び減収減益。2027年3月期は価格改定効果で増収増益を計画(会社予想)。

決算期は3月期(日本基準・連結)。

決算期売上高営業利益経常利益
2023年3月期2,604億円7億円14億円
2024年3月期2,443億円72億円90億円
2025年3月期2,308億円86億円100億円
2026年3月期2,266億円44億円58億円

2023年3月期は原料高・調達難で利益が大きく落ち込んだが、価格改定の浸透で2024〜2025年3月期は統合以来の高水準まで回復した。

2026年3月期は油粕(ミール)価格の急落等で再び減収減益となり、原料相場の変動が業績を大きく左右する構造がうかがえる。2027年3月期は価格改定効果で増収増益を計画している(会社予想)。

競合の中での立ち位置

J-オイルミルズ のポジショニングマップ
食用油・製油業界マップ(2軸で見る)

同じ食用油・製油業界でも、各社の戦い方は大きく異なる。

会社タイプJ-オイルミルズとの違い
J-オイルミルズ業務用重心・味の素グループ系/上場外食・中食向け業務用シェア約40%が強み
日清オイリオグループ家庭用首位・多角化型家庭用シェア首位、化粧品原料等へ多角化。植物油で最大の直接ライバル
不二製油グループ本社BtoB専業・海外重心業務用チョコレート世界Top3。家庭用商品はほぼ持たない
昭和産業総合食品型製粉・飼料・糖質まで幅広く、油脂以外の比率が高い
ボーソー油脂米油専業(昭和産業子会社)業務用米油に特化した専業メーカー

最大の直接競合は家庭用シェア首位の日清オイリオグループだが、2022年に西日本の搾油機能を統合する合弁会社「製油パートナーズジャパン」を共同設立するなど、競合しながら上流工程では協調するという珍しい関係にある。

今後の展望

J-オイルミルズの数値目標(2026年度(中計目標))

ビジョン

2030年「目指すべき姿」/第六期中期経営計画「Transforming for Growth」

「2030年目指すべき姿」を掲げ、原料相場高騰・為替変動への対応力強化のため、第六期中期経営計画の定量目標達成年度を当初2024年度から2026年度へ2年延長。海外(ASEAN・北米)展開と高付加価値化(SUSTEC・TXdeSIGN等)、汎用油事業の収益力改善を柱とする。

数値目標

営業利益(2026年度(中計目標))110億円
ROE(2026年度(中計目標))8.0%
売上高(2030年度(目指す姿))2,500億円
営業利益(2030年度(目指す姿))240億円

注力施策

  • マーケティング・ブランド戦略

    統合コミュニケーションブランド「JOYL」を2021年4月に導入し、「おいしさデザイン®」を掲げたブランディングを推進する。

  • 高付加価値化

    独自技術「SUSTEC®」(酸化しにくい長持ち油)や食感素材「TXdeSIGN®」シリーズを展開。Upfield社との提携でプラントベースフード事業にも参入する。

  • 海外展開

    ASEAN(タイ)の販売体制強化に加え、北米市場ではビタミンK2等の機能性素材の新製品展開を進める。

  • 汎用油事業の収益力改善

    継続的な価格改定とサプライチェーンマネジメント改革で、原料相場変動の影響を受けやすいコモディティ事業の収益力を高める。

  • サステナビリティ

    非可食植物由来の国産SAF実用化や、持続可能な原料調達方針の徹底を進める。

ロードマップ

  1. 2002/4

    ホーネンコーポレーションと味の素製油が経営統合し発足

  2. 2003/4

    吉原製油が参加し「J-オイルミルズ」に社名変更

  3. 2004/7

    4事業会社を吸収合併し事業統合完了

  4. 2021/4

    統合コミュニケーションブランド「JOYL」を制定

  5. 2021/5

    「2030年目指すべき姿」と第六期中期経営計画を策定

  6. 2022

    日清オイリオグループと合弁会社「製油パートナーズジャパン」を設立し西日本の搾油機能を統合

  7. 2024/3

    家庭用マーガリン事業から撤退(業務用は継続)

  8. 2025/3

    沖縄県内路線で国産SAF使用フライトを実施

J-オイルミルズの将来性を読む軸は、「油の技術をどこまで新しい産業に転用できるか」にある。

「2030年目指すべき姿」に向けては、原料相場の変動に業績が振られやすい汎用油事業の収益力改善と、ASEAN・北米への海外展開を進めながら、SAFやビタミンK2のような新領域へ投資を続ける二正面作戦が続く。

中期経営計画の定量目標達成年度を2年延長した経緯(原料相場高騰・為替変動への対応力強化)が示すように、外部環境の振れを吸収しながら次の柱を育てるフェーズにある会社だと理解しておきたい。

こんな人にピッタリ

J-オイルミルズが合う人・合わない可能性がある人の早見表

食用油という生活必需品を家庭用・業務用の両輪で地道に支えながら、SAFや機能性成分といった新しい価値の種を育てることにやりがいを感じられる人。

  • 消費者の目に触れにくいBtoB(業務用・素材)の仕事に地道な手応えを感じたい

    外食・中食向け業務用食用油で国内シェア約40%を握るJ-オイルミルズが合う

  • 家庭用と業務用の両輪を横断して事業に関わりたい

    AJINOMOTOブランド(家庭用)とJOYLブランド(業務用)の両方を持つJ-オイルミルズの幅が活きる

  • 成熟した既存事業の中で新しい価値(SAF・機能性成分等)を育てることにやりがいを感じたい

    食用油メーカーの枠を超えSAFやビタミンK2に投資するJ-オイルミルズの挑戦が合う

逆に合わない可能性がある人

志望度を上げる前に、入社後のギャップになりやすい観点も確認しておきたいポイントです。

  • 消費者ブランドとしての知名度・家庭用シェア首位の看板を背負いたい

    家庭用シェア首位は日清オイリオグループのため、そちらの方が合う場合があります。

  • 非連続な急成長やスタートアップ的なスピード感を求める

    寡占・成熟した市場でボラティリティが小さい業界構造のため、案件やフェーズによっては物足りなさを感じる可能性があります。

  • 製粉・飼料・不動産まで含む総合食品コングロマリット的な幅広さを求める

    油脂事業が売上の9割超を占めるため、より多角化した昭和産業などの方が合う場合があります。

求める人物像

  • パーパスへの共感

    ビジョン「Joy for Life®-食で未来によろこびを」、ミッション「おいしさデザイン®で『食べる』と『つくる』の課題と向き合いよりよい社会に貢献する」に共感できる人。

  • 壁を越え挑む姿勢

    バリュー「壁を越え、共に挑み、期待を超える」を体現し、領域や常識の壁を越えて仲間と挑戦できる人。

  • 個の力を高める知と技の融合

    求める人財像の一つ。専門性を磨きながら仲間と価値を広げる「共生・共創」の姿勢を持てる人。

  • 真摯に一歩踏み出す冒険心

    「真面目に一歩踏み出す真摯に冒険」を体現し、人に寄り添いながら自らも挑戦し続けられる人。

入社後のキャリアパス

  1. 配属まで

    入社後は約3週間の全体研修を経て職種別研修へ進む。配属先は適性・本人のキャリアプランを総合的に判断して決定され、転勤を伴うジョブローテーションもある。

  2. 若手期

    家庭用・業務用の両ブランドを横断して営業・マーケティング・研究開発の専門性を積む。新入社員向けの借り上げ社宅制度もある。

  3. 中堅以降

    詳細な年次別のキャリアラダーは公式に体系立てて公開されておらず要確認。個別の社員インタビュー等を参考にするとよい。

入社後は約3週間の全体研修を経て職種別研修に進み、その後は適性とキャリアプランを踏まえた配属で若手期を過ごす。転勤を伴うジョブローテーションもあり、家庭用・業務用の両ブランドを横断して営業・マーケティング・研究開発の専門性を積んでいく形が基本だ。

年収・待遇

J-オイルミルズは東証プライム上場企業で、平均年収は有価証券報告書で公式値が確認できる。ここでは有報の公式値・公式募集要項の初任給と、社員クチコミ(体験談)ベースの数値を出典を分けて整理する(2026年8月時点)。

初任給

大学院卒(修士)・総合職(公式・2025年4月実績)月額264,500円
大学卒・総合職(公式・2025年4月実績)月額249,000円
高専卒(公式・2025年4月実績)月額222,100円

平均年収(出典別)

公式(有価証券報告書・2026年3月期・単体)約840万円(平均年齢44歳7か月・平均勤続18年8か月)
OpenWorkクチコミ(体験談)約564万〜642万円(回答者による)。有報値との差は集計対象・回答者の年齢構成の違いが主因

待遇の特徴

  • 昇給は年1回(4月)・賞与は年2回(7月・12月)(公式)
  • クチコミの平均年収はサイトにより564万〜642万円台と幅があり、集計対象・回答者の年齢構成による差が大きい(体験談)

社員のリアルな評判

公式情報だけでは見えにくい、現役・元社員の声から見た実態です(OpenWork・キャリコネ・エン カイシャの評判等の社員クチコミ) 法令順守意識の高さや、有給休暇の取得しやすさ・多様な働き方への対応を評価する声がある一方、人事評価の納得感や人材の長期育成、若手の裁量に課題感を挙げる声も共存します(いずれも傾向)。

月平均残業(クチコミ)約16〜23時間(部署差あり)
有給消化率(クチコミ)約60%台後半
平均年収(クチコミ)約564万〜642万円

評価する声

  • 法令順守意識が高いという評価があり、有給休暇の取得を会社として推奨。部署によってはテレワーク・フレックスで働きやすいという声
  • 社員は穏やかで人間関係が良いという評価
  • 生活必需品の食用油国内大手として、業績・雇用の安定性を評価する声

気になる声

  • 人事評価の納得感や人材の長期育成にやや課題感を挙げる声がある
  • 部署によって有給の取りやすさに差があり、営業職は休日出勤が発生しやすいという声
  • 保守的で新しい挑戦への風土がやや乏しいという声もある

就活生

実際、J-オイルミルズって働きやすいんですか…?

編集部

法令順守意識の高さや休暇の取りやすさは評価されています。一方で人事評価の納得感や若手の裁量には課題感を挙げる声もあるというのが実態です。正直にお伝えしますね。

クチコミでは「法令順守意識が高い」「有給休暇を取得しやすい」「穏やかな社風」を評価する声が多い一方、「人事評価の納得感」「若手の裁量・成長スピード」「新しい挑戦への風土」には課題感を挙げる声も見られる。

腰を据えて長く働きたい人には好相性、若いうちから大きな裁量を求める人は選考で実態を確認しておきたい。

沿革

J-オイルミルズの始まりは、2002年4月にホーネンコーポレーション味の素製油が経営統合したことに遡る。

2003年4月に吉原製油が加わって株式交換で完全子会社化し、社名を「株式会社J-オイルミルズ」に変更。2004年7月には日本大豆製油を含む4事業会社を吸収合併し、事業統合が完了した。

2021年には統合コミュニケーションブランド「JOYL」を制定し、「おいしさデザイン®」を軸にしたブランディングへと舵を切った。

採用・選考

J-オイルミルズの選考フロー
締切要確認(最新は公式採用ページで確認)
募集職種・コース事務系(家庭用/業務用製品営業、ソリューション営業、人事・広報・経理・マーケティング等)、技術系(工務・製造管理・品質管理)、研究系(基礎研究・製品開発)を職種別に募集。
勤務地本社(東京都中央区明石町)のほか、大阪・名古屋・福岡・仙台等の支店、東京・横浜・静岡・神戸等の研究所、千葉・横浜・静岡・浅羽・神戸・若松(福岡)等の工場
選考難易度・特徴就活メディアの推計で「普通〜やや高め」(非公式)。採用実績大学は文系で専修・静岡大・法政・立教・明治・中央・関西学院など幅広く、理系(修士)は京都大・早稲田・神戸大・東京理科大などとされ、明確な学歴フィルターがあるとは言えない傾向。

採用人数の推移

2023年約10名
2024年約12名
2025年約13名

選考フロー

  1. エントリー・会社説明会
  2. エントリーシート(ES)提出
  3. Webテスト(SPI相当)
  4. グループディスカッション
  5. 複数回の面接
  6. 内々定

選考で聞かれること

  • なぜ食用油業界を選んだのか

    面接官が見ているポイント

    数ある食品業界の中で、消費者の目に触れにくいBtoB色の強い素材を選ぶ論理に一貫性があるかを見ている

  • 数ある油脂メーカーでなぜJ-オイルミルズか

    面接官が見ているポイント

    業界最大手の日清オイリオではなく同社を選ぶ必然性を、ホーネンコーポレーション・味の素製油・吉原製油が統合して誕生した成り立ちへの理解を踏まえて語れているかを見ている

  • なぜ業務用商品営業を志望するのか

    面接官が見ているポイント

    消費者の目に触れにくい外食・食品メーカー向けBtoB領域の意義を理解し、法人顧客への価値提供に本気で興味を持てているかを見ている

  • 家庭用と業務用、どちらに興味があるか

    面接官が見ているポイント

    家庭用「AJINOMOTO」ブランドと業務用「JOYL」ブランドという2つの事業軸の違いを理解した上で、自分のキャリア志向を具体的に語れているかを見ている

  • 食を通じた社会課題解決への関心は

    面接官が見ているポイント

    原料調達から製品提供まで、油という素材を通じて社会課題にどこまで当事者意識を持てているかを見ている

  • 周囲の印象を交えて自己PR(400字)

    面接官が見ているポイント

    制限字数の中で他者評価という客観的な軸から自己PRを組み立てられる構成力があるかを見ている

  • 自分の特徴について(200字)

    面接官が見ているポイント

    短い字数でも簡潔かつ的確に人柄が伝わる要約力があるかを見ている

  • 選択肢の中から自分に合うエピソードを選んで

    面接官が見ているポイント

    与えられた選択肢の中から自分の強みが最も伝わる題材を自分で判断して選べるかを見ている

  • 研究内容を5分でわかりやすく説明して

    面接官が見ているポイント

    専門外の面接官にも伝わるよう咀嚼して説明できる、技術営業・商品開発職に必須の伝達力があるかを見ている

  • 研究で大変だったことは

    面接官が見ているポイント

    困難に直面した際の粘り強さと、原因分析から改善へのプロセスを具体的に語れるかを見ている

  • 研究室で学んだ内容(200字)

    面接官が見ているポイント

    学術的な学びの本質を短い字数で的確にまとめられる要約力があるかを見ている

  • なぜ商品開発がしたいのか

    面接官が見ているポイント

    研究職・技術職としての専門性を、自社の商品開発プロセスにどう接続できるか具体的に語れているかを見ている

  • 自社商品を見たり使ったりしたことは

    面接官が見ているポイント

    普段の生活で自社商品にどれだけ接点と関心を持っているかという当事者意識を見ている

  • 3年後の油脂製品を企画してみて

    面接官が見ているポイント

    原料特性や製造工程の制約を踏まえた上で、社会課題起点の実現可能な商品を発想できる企画力を見ている

  • 学生時代に頑張ったことを別の角度で

    面接官が見ているポイント

    一つのエピソードを多面的に深掘りされても行動の一貫性を崩さず語れるかを見ている

  • 友人からどんな性格だと言われるか

    面接官が見ているポイント

    自己認識と他者からの評価にズレがないか、客観視できているかを見ている

  • 困難だった経験について教えて

    面接官が見ているポイント

    挫折や困難への向き合い方と、そこから得た学びを具体的に言語化できるかを見ている

  • 緊張する場面での自分の傾向は

    面接官が見ているポイント

    プレッシャーがかかる場面での自分の傾向を客観的に把握できているかを見ている

  • 入社後にやりたいことは

    面接官が見ているポイント

    営業・商品開発・研究など多様な職種を持つ同社で、自分のキャリアの方向性を具体的に描けているかを見ている

  • 最後に何か質問はありますか

    面接官が見ているポイント

    企業理解の深さと入社意欲の本気度を逆質問に転化できているかを見ている

インターンシップ

1Dayコース「あぶらをもっと知ろう!」「営業体験」のほか、複数日程のテーマ型コースもある。選考直結・優遇の有無は公式に明記がなく要確認。最新の時期・形式は公式マイページで確認。

公式採用ページを見る →

J-オイルミルズは事務系・技術系・研究系の職種別採用で、選考はES・Webテストからグループディスカッション、複数回の面接まで進む(過去傾向)。

ES・面接では「なぜ食用油業界か」「数ある油脂メーカーでなぜJ-オイルミルズか」といった業界理解を問う設問に加え、「自社商品を見たり使ったりしたことは」のような生活者としての当事者意識を問う質問も出やすい。

  • 家庭用「AJINOMOTO」と業務用「JOYL」の両ブランドの違いを理解しておく
  • 日清オイリオグループなど競合との違いを、業務用シェアという自社の強みから語れるようにする
  • 研究職・技術系は「研究内容を専門外の人にも分かりやすく説明する」練習をしておく

編集部

J-オイルミルズだけに絞って対策するのは危険!選考と並行して、持ち駒を増やす仕込みもやっておこう。就活サービス17個をカテゴリ別に比較したまとめを置いておくね。

よくある質問

J-オイルミルズの年収・初任給はどのくらいですか?

有価証券報告書による平均年収は約840万円(2026年3月期・単体・平均年齢44歳7か月)、社員クチコミベースでは約564万〜642万円(体験談)とされ、有報値との差は回答者の年齢構成等の違いが主因です。初任給は大学卒24.9万円・修士卒26.45万円(2025年4月実績・公式)とされています。

J-オイルミルズに学歴フィルターはありますか?

採用大学は文系で専修・静岡大・法政・立教・明治・中央・関西学院など幅広く、理系(修士)は京都大・早稲田・神戸大・東京理科大などとされます。就活メディアの分析では明確な学歴フィルターがあるとは言えないとされています(非公式)。

J-オイルミルズは「やばい」「激務」と言われますか?

月平均残業はクチコミにより約16〜23時間、有給消化率は約60%台後半とされます。法令順守意識の高さや休暇の取りやすさを評価する声が多い一方、人事評価の納得感や若手の裁量にはやや課題感を挙げる声もあります(体験談・傾向)。

J-オイルミルズのインターンは選考に有利ですか?

「あぶらをもっと知ろう!」「営業体験」といった1Dayコースや、複数日程のテーマ型コースなどがあります。選考直結・優遇の有無は公式に明記がなく要確認です。最新の情報は公式採用ページで確認してください。

J-オイルミルズの強み・特徴は何ですか?

外食・中食向け業務用食用油で国内シェア約40%(自社推定)を握るほか、非可食植物由来の国産SAF(持続可能な航空燃料)や30年超のビタミンK2発酵原料事業など、食用油メーカーの枠を超えた事業投資が特徴です。

基本情報

上場区分上場(東京証券取引所プライム市場・証券コード2613)
グループ独立系(親会社なし)。味の素株式会社が議決権の約27%を保有する「その他の関係会社」(支配株主ではない)
創業・設立2002年4月にホーネンコーポレーションと味の素製油が経営統合し発足/2003年に吉原製油が参加し「J-オイルミルズ」に社名変更/2004年7月に4事業会社を吸収合併し事業統合完了
本社東京都中央区明石町8-1 聖路加タワー
代表者春山裕一郎(代表取締役社長執行役員CEO)
資本金100億円
従業員数連結1,222名(2026年3月末時点)
売上高連結2,265億円(2026年3月期)
事業領域油脂・油粕・澱粉・各種食品の製造加工販売、食品製造機器の販売等

同業他社と並べて見ると、その会社ならではの強みや立ち位置が浮かび上がります。志望理由づくりの比較材料にどうぞ。

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最終更新: 2026-08-31