三井住友ファイナンス＆リースの強み・弱み・将来性を分析【2026年就活】｜企業研究・選考対策
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結論から言うと、この会社の正体はリースを入口にした事業投資会社だ。
業界の基礎
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リース業界は、企業が設備投資をする際に「購入」ではなく「借りる」選択肢を提供し、リース料や金利収入で稼ぐ業界である。
銀行融資と違い、リース会社は資産そのものを保有するため、航空機や不動産のような大型資産の管理・売却・再活用にも深く関与できる。
主要プレイヤーは出自で色分けできる。
- 独立系最大手: オリックス（金融・不動産・環境エネルギーまで多角化）
- 銀行系メガ: 三菱HCキャピタル（三菱UFJリースと日立キャピタルの統合）、三井住友ファイナンス＆リース（SMBC×住友商事）
- 独立系準大手: 東京センチュリー、芙蓉総合リース、みずほリース
その中で三井住友ファイナンス＆リースは、銀行と商社、両方の株主基盤を持つ数少ないプレーヤーという独特の立ち位置にある。
事業内容
ビジネスモデル
企業・官公庁向けに機械設備・航空機・不動産・再エネ関連資産のリース／延払（割賦）・ファイナンス・レンタルを提供し、リース料や金利収入で稼ぐ伝統的なリースビジネスを土台に、近年は宇宙・海底ケーブル・蓄電池など「モノを介した金融」を軸にした事業投資へ領域を広げている。
ホールセール事業
国内企業向けの中核事業。設備投資コンサルからDXツール活用の販売金融、農林畜産関連ビジネスまで幅広く手がける。
コーポレートビジネス本部サプライヤービジネス本部デジタル推進本部グローバルビジネス事業
航空機・ヘリコプター・船舶リースが柱。SMBC Aviation Capitalの世界最大級プレーヤーへの統合が象徴する海外成長ドライバー。
Sumisho Air LeaseSMFL Helicopters海外設備投資ファイナンス地球環境事業
再エネ設備リース・系統用蓄電池・サーキュラーエコノミーを担う。単なる資金供給者でなく事業主体として脱炭素インフラに参画する。
系統用蓄電池太陽光・風力発電サーキュラーエコノミー本部不動産事業・投融資事業
商業施設・物流施設のリース・ノンリコースローンに加え、ケネディクスと組んだ不動産STや、宇宙・海底ケーブルなど新領域への事業投資を展開する。
ケネディクス不動産セキュリティトークン人工衛星リース
リースは「モノを買う代わりに借りる」を仲介し、リース料や金利収入で稼ぐビジネスだが、この会社はそこで終わらない。
事業は「ホールセール」「グローバルビジネス」「地球環境」「不動産」「投融資」の5部門で構成され（詳細は上の事業カードを参照）、近年は単なる資金の出し手から事業投資の主体へ軸足を移している。
象徴例が、2026年に世界最大級の航空機リース会社「Sumisho Air Lease」誕生に至った一連のM&A、そして人工衛星や海底通信ケーブルへの参入だ。「モノを貸す」を入口に、モノそのものの事業運営にまで踏み込んでいく点が、他のリース会社との最大の違いである。
この会社の強み
航空機リース、世界最大級への進化
傘下SMBC Aviation Capitalは2022年にGoshawk Managementを買収して業界2位級に浮上し、2026年には住友商事・Apollo・Brookfieldと共同でAir Lease Corporationの買収を完了。資産290億ドル超・保有機材490機規模の「Sumisho Air Lease」として世界最大級プレーヤーへ統合された。
リース会社なのに宇宙ビジネスに参入
2023年にJAXAと人工衛星リース・二次利用事業で覚書を締結し、2026年2月には子会社SMFLみらいパートナーズがアストロスケールと軌道上サービス×リースの覚書を結んだ。表向きのリース会社の看板から一歩踏み出した異色領域である。
不動産証券化・セキュリティトークン事業
2021年に取得した子会社ケネディクス（受託資産残高4.6兆円超）と組み、不動産セキュリティトークンで国内最大級となる約134億円の公募案件を発行。2030年に鑑定評価額ベース2.5兆円規模を目指す。
系統用蓄電池で担う「発電事業者」の顔
SMFLみらいパートナーズが新潟・長野・姫路で系統用蓄電池事業に参画し、2031年度までに累計1GWの整備を目標に掲げる。再エネの取り組み実績は143万kW（2026年3月時点）に達する。
サーキュラーエコノミー専任本部を新設
2025年度、地球環境部門に環境エネルギー本部と並ぶ「サーキュラーエコノミー本部」を新設。リース満了機器の再資源化・太陽光パネルのリユースを専任で推進し、関連会社サーキュラーリンクスも保有する。
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5つの強みは個別に見えるが、実は「リースで培った目利き・運営力を、次々に新しい資産クラスへ転用する」という一つの拡張パターンでつながっている。
航空機（①）で確立した大型資産の証券化・共同投資のノウハウを、不動産（③）のセキュリティトークン事業に転用し、さらに宇宙（②）・電力インフラ（④）という前例のない領域にまで踏み出す。サーキュラーエコノミー本部の新設（⑤）は、この拡張を「リース満了後の資産」という川下側からも支える動きだ。
つまり本当の強みは個々の強みそのものではなく、モノを介した金融という一つの型を業界の外へ転用し続ける拡張力にある。
業績の推移（売上高）
非上場だが社債を発行しているため、決算資料は比較的よく開示されている（連結）。
| 決算期 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 |
|---|---|---|---|
| 2023年3月期 | 2兆1,593億円 | ― | 1,365億円 |
| 2024年3月期 | 2兆2,675億円 | 1,574億円 | 1,497億円 |
| 2025年3月期 | 2兆2,091億円 | 1,714億円 | 1,659億円 |
| 2026年3月期 | 2兆6,057億円 | 2,079億円 | 1,896億円 |
経常利益は2026年3月期まで5期連続で過去最高を更新しているが、当期純利益は前期に計上したロシア関連保険金収受の反動で前期比10.3%減となった。増収増益の裏にある一時要因は押さえておきたい。
競合の中での立ち位置
同じ大手リース会社でも、各社の戦い方は大きく異なる。
| 会社 | タイプ | この会社との違い |
|---|---|---|
| 三井住友ファイナンス＆リース | 銀行×商社・グローバル型 | SMBCと住友商事の二枚看板。航空機・宇宙・海底ケーブルなど新領域への事業投資に積極的 |
| 三菱HCキャピタル | 銀行系・統合型 | 三菱UFJリースと日立キャピタルの統合で規模最大級。航空機・船舶などアセットファイナンス色が濃い |
| オリックス | 独立系・多角化型 | 不動産開発・プロ野球球団運営までリース以外の事業比率が業界最大 |
| 東京センチュリー | 独立系・国際型 | ICT機器・オートモビリティに加えアジア中心の国際事業を展開 |
| 芙蓉総合リース | みずほ系・専門特化型 | 航空機・不動産・再エネの専門性は高いが少数精鋭で事業投資の幅は限定的 |
| みずほリース | みずほ系・実需型 | 製造業向け大型設備・建機ベンダーリースが中心の伝統的なリース色 |
考え方として、同じ銀行系なら三菱HCキャピタルが近いが、三菱HCキャピタルが「統合で規模を追う」のに対し、この会社は「銀行と商社の二枚看板で新領域へ広げる」という違いがある。
今後の展望
ビジョン
新中期経営計画（2026〜2028年度）／「4つのスコープ・10の戦略」
前中期経営計画（2023〜2025年度）で経常利益・ROA等の財務目標をすべて達成したのを受け、新中計では2028年度に経常利益2,200億円・ROE10%以上を掲げる。「新ビジネスへの挑戦」「グローバル・グループの連携」「デジタルの利活用」「経営基盤強化」の4スコープ・10戦略で、リースの枠を超えた事業投資会社への転換を進める。
数値目標
| 経常利益（2028年度） | 2,200億円 |
|---|---|
| 当期純利益（2028年度） | 1,250億円 |
| ROE（2028年度） | 10%以上 |
| 自己資本比率（2028年度） | 10%以上 |
注力施策
航空機リースの世界最大級への統合
2026年、住友商事・SMBC Aviation Capital・Apollo・BrookfieldによるAir Lease Corporation買収が完了し「Sumisho Air Lease」誕生。資産290億ドル超・機材490機規模の世界最大級プレーヤーへ再編された。
デジタルインフラへの新規参入
2026年1月、住友商事とSMFLみらいパートナーズが共同設立した中間法人を通じ、日本・マレーシア・シンガポールを結ぶ海底通信ケーブル「I-AM Cable」の事業会社（NTTリミテッド・ジャパン、JA三井リース等が出資）に出資参画。総事業費約1,500億円・2029年度初頭の稼働を見込む。
系統用蓄電池・再エネの事業主体化
新潟・長野・姫路で系統用蓄電池事業に参画し、2031年度までに累計1GWの整備を目標。再エネ取り組み実績は143万kW（2026年3月時点）。
宇宙ビジネスへの布石
JAXA・アストロスケールと人工衛星リース・軌道上サービス事業の覚書を締結。リースの枠組みを宇宙インフラにも広げる。
ロードマップ
1963
住友商事系「東西興業株式会社」設立（源流の一つ）
1968
住友銀行系「総合リース株式会社」設立（もう一つの源流）
2007/10
住商リースと三井住友銀リースが合併し「三井住友ファイナンス＆リース株式会社」発足
2012
RBSグループ傘下の航空機リース事業を買収
2016
日本GEのリース事業を買収
2018/11
出資比率をSMBC・住友商事の50:50に変更
2022
SMBC Aviation CapitalがGoshawk Managementを買収
2025
ケネディクスを完全子会社化／サーキュラーエコノミー本部を新設
2026
Air Lease Corporation買収完了で「Sumisho Air Lease」誕生／新中期経営計画始動
将来性を読むうえで核になるのは、前中期経営計画（2023〜2025年度）の財務目標をすべて達成した勢いで、リースの枠を超えた事業投資へ軸足を移していることだ。
新中期経営計画（2026〜2028年度）は「4つのスコープ・10の戦略」で構成され、2028年度に経常利益2,200億円・ROE10%以上を掲げる。数値目標そのものより、新ビジネスへの挑戦を最初のスコープに置いている点に、この会社の方向性が表れている。
2026年の「Sumisho Air Lease」誕生や海底ケーブル「I-AM Cable」への参画は、その具体的な現れだ。非上場ゆえに短期の株価変動を気にせず、こうした前例のない大型投資に踏み出せる自由度が、成長戦略の背景にある。
こんな人にピッタリ
銀行と商社、両方の株主基盤を併せ持つ環境で、モノを介した金融という独自の切り口から社会インフラの拡張に関わることにやりがいを感じられる人。
銀行の堅実さと商社のグローバルな機動力、両方に惹かれる
SMBCと住友商事が50%ずつ出資する二枚看板のSMFLが合う
航空機・人工衛星・海底ケーブルなど大型実物資産の裏側にある金融の仕組みに関心がある
モノを介した金融でインフラに食い込むSMFLの事業領域が向く
脱炭素や再エネなど社会課題解決型の事業に投資家目線で関わりたい
系統用蓄電池・再エネ開発を自ら手がけるSMFLの成長領域が活きる
逆に合わない可能性がある人
志望度を上げる前に、入社後のギャップになりやすい観点も確認しておきたいポイントです。
知名度・ブランドの大きさを最優先したい
非上場で一般消費者向けの知名度は限定的なため、メガバンク本体や大手証券の方が合う場合があります。
若手のうちから大きな裁量でスピーディーに成長したい
銀行由来の文化や年功序列の傾向が指摘されており、部署やフェーズによっては物足りなさを感じる可能性があります。
転勤を避け特定エリアで働き続けたい
総合職は全国・海外への転勤を伴うため、エリア限定の業務職や他社の地域限定コースの方が合う場合があります。
求める人物像
未知への好奇心と発想力
「できない」で終わらせず「どうやったらできるか」を発想する力を重視する。公式採用メッセージが最初に掲げる資質である。
自分の強み・軸を持っていること
「これだけは誰にも負けない」という支えを持ち、多様な個性を歓迎する社風の中で自分の軸を発揮できる人。
チームで成果を出す姿勢（Team SMFL）
行動指針「Five Values」の一つ「Team SMFL」が示す通り、個人プレーでなくチームの総力で結果を出すことを重視する。
誠実さと社会への貢献意識
「法令を遵守し、社会に信頼され」を基本姿勢に掲げ、持続的な社会発展への貢献を志向する人物を求める。
入社後のキャリアパス
1〜2年目
新人研修（1か月）＋OJT（総合職1年間）を経て配属されます。メンター制度やキャリアコンサルティング制度も整い、早期からキャリア形成を支援される期間です。
3〜5年目
社内公募制度（2年目以降利用可）を使い希望部署へ異動できます。営業・企画・投融資など専門性を深める時期です。
6年目以降
副主任・主任クラスへの昇進が視野に入り、航空機・不動産・地球環境など各部門の中核を担うようになります。
総合職は新人研修（1か月）＋OJT（1年間）を経て配属され、その後は社内公募制度（2年目以降利用可）で希望部署へ異動できる仕組みがある。メンター制度やキャリアコンサルティング制度も整い、能動的にキャリアを描くことが奨励されている。
一方で社員クチコミでは、副主任・主任クラスへの昇進は年次に応じて進む傾向も指摘されており、実力主義と年功的な運用が併存している段階と見るのが実態に近い。
年収・待遇
有価証券報告書は非上場のため平均年収を開示しておらず、公式の年収水準は確認できない。ここでは社員クチコミ（体験談）ベースの数値を出所明示のうえ整理する（2026年8月時点）。初任給は公式募集要項の値（2027年4月入社予定）。
初任給
| 総合職・大学院卒（公式） | 月額312,000円（2027年4月入社予定） |
|---|---|
| 総合職・大学卒（公式） | 月額300,000円（2027年4月入社予定） |
| 業務職・大学卒（公式） | 月額240,000円（2027年4月入社予定） |
平均年収（出典別）
| OpenWorkクチコミ（体験談） | 約753万円（回答者292名・平均年齢33歳） |
|---|---|
| 転職会議クチコミ（体験談・営業職） | 約579万円 |
待遇の特徴
- 有価証券報告書は非上場のため平均年収を開示しておらず、公式の年収水準は確認できない
- 賞与比率が高いとの声がある（OpenWorkクチコミ・体験談）
- 有給取得実績は平均18.1日（公式・2025年3月末時点）
年収は出所によって水準の見方が分かれる。有価証券報告書は非上場のため平均年収を開示しておらず、公式の年収水準は確認できない。社員クチコミでは、OpenWorkで約753万円（回答者292名・平均年齢33歳）、転職会議では営業職約579万円という体験談ベースの数値がある。
初任給は総合職で大学院卒31.2万円・大学卒30.0万円、業務職で大学卒24.0万円（いずれも2027年4月入社予定・公式）。
社員のリアルな評判
公式情報だけでは見えにくい、現役・元社員の声から見た実態です（OpenWork・転職会議等の社員クチコミ）。 「30代後半〜40代で年収1,000万円台に届く」との期待や、残業代が1分単位で全額支払われる点、SMBCグループ水準の福利厚生を評価する声が多い一方、「昭和的な文化」「飲み会文化」など年功序列の色や評価基準のばらつきを課題に挙げる声もあります。
| 月平均残業（クチコミ） | 約24〜29時間（出所により幅あり） |
|---|---|
| 有給消化率（クチコミ） | 約78〜84% |
| 有給取得実績（公式・2025年3月期） | 平均18.1日 |
評価する声
- 30代後半〜40代で年収1,000万円台に届くとの期待の声（クチコミ）
- 残業代が1分単位で全額支払われるとの評価（クチコミ）
- SMBCグループ水準の住宅手当・福利厚生の手厚さ（転勤時は家賃の8割補助等）
気になる声
- 「昭和的な文化」「飲み会文化」など年功序列の色が残るとの声（クチコミ）
- 部署・評価者によって人事評価基準にばらつきがあるとの指摘
- 総合職は全国転勤があり、部門間異動は想定より少ないとの声もある
実際、働きやすいの？
クチコミでは「30代後半〜40代で年収1,000万円台に届く」との期待や、残業代が1分単位で全額支払われる点、SMBCグループ水準の福利厚生を評価する声が多いです（体験談・傾向）。
一方で「昭和的な文化」「飲み会文化」など年功序列の色や、評価基準のばらつきを課題に挙げる声もあります。銀行的な堅実さに馴染める人には好相性、若いうちから大きな裁量を求める人は要確認です。
沿革
三井住友ファイナンス＆リースの源流は2つある。1963年2月に住友商事系列で設立された「東西興業株式会社」と、1968年9月に住友銀行系列で設立された「総合リース株式会社」である。
2007年10月、住友商事系の「住商リース」と三井住友銀行系の「三井住友銀リース」が合併し、現在の「三井住友ファイナンス＆リース株式会社」が発足した。
当初の出資比率は住友商事55%・SMBC45%だったが、2018年11月に50:50へ変更され、いまの対等な二枚看板体制になった。
採用・選考
| 締切 | 要確認（最新は公式採用ページで確認） |
|---|---|
| 募集職種・コース | 総合職（全国・海外転勤あり。営業・企画・管理・分析等）と、業務職（埼玉・東京・神奈川・京都・大阪・兵庫の6都府県限定・原則転勤なし）の2区分。 |
| 勤務地 | 東京本社（千代田区丸の内）・大阪本社（南船場）のほか国内32拠点・海外11拠点 |
| 選考難易度・特徴 | 就活メディアの推計で難易度5点満点中4.0、倍率は30〜50倍程度とされる（いずれも非公式）。採用大学はMARCHを中心に早慶・日東駒専以上まで幅広く合格しているとの評価で、明確な学歴フィルターは無いとされる。 |
採用人数の推移
選考フロー
- エントリーシート（ES）提出
- Webテスト（玉手箱）
- 面接（複数回）
- 内々定
選考で聞かれること
なぜ数ある業界の中でリース業界を志望するのか
面接官が見ているポイント
銀行融資ではなくモノを介した金融という業態の本質的な魅力を理解しているかを見ている
リース業界の中でなぜSMFLか
面接官が見ているポイント
SMBCと住友商事が50%ずつ出資するハイブリッド構造を理解した上で志望動機を語れているかを見ている
同業他社（三菱HCキャピタル・オリックス等）ではなくSMFLを選ぶ理由
面接官が見ているポイント
業界内の各社の違いまで踏み込んだ企業研究ができているかを見ている
SMFLに入って実現したいことは
面接官が見ているポイント
リースの枠を超えた事業投資会社という方向性と自身のキャリア観を重ねられているかを見ている
大学生活で力を注いだこと（ES・400字以内）
面接官が見ているポイント
限られた字数の中で結果だけでなく周囲との関わり方まで論理的に描けているかを見ている
研究課題または重点をおいた科目（ES・200字以内）
面接官が見ているポイント
学業への取り組み姿勢を通じて地頭の良さと論理的思考力の土台を見ている
自己PR
面接官が見ているポイント
自分の強みをチームで成果を出す姿勢などSMFLが求める人物像に接続して語れるかを見ている
リース業界のビジネスモデルの仕組みを説明して
面接官が見ているポイント
モノを媒介にした金融という業態の本質をどこまで理解した上で志望しているかを見ている
2026年にAir Lease Corporation買収が完了し「Sumisho Air Lease」が誕生した航空機リース事業をどう見るか
面接官が見ているポイント
住友商事・SMBCAC・Apollo・Brookfieldの共同買収で世界最大級プレーヤーへ再編された経緯を理解し、自分の言葉で意義を語れるかを見ている
リース会社がなぜ人工衛星や海底ケーブルに投資すると思うか
面接官が見ているポイント
JAXA・アストロスケールとの覚書やI-AM Cable参画など、リースの枠を超えた事業投資への転換を理解しているかを見ている
リース業界がこれから直面する課題は
面接官が見ているポイント
脱炭素・再生可能エネルギーなど社会課題と結びついた事業機会を自分なりに考察できているかを見ている
頑張ったことへの周囲の反応は
面接官が見ているポイント
成果だけでなく周囲を巻き込みながら物事を進めた経験の再現性を確認しているかを見ている
グループディスカッションでの役割は
面接官が見ているポイント
チームで合意形成しながら提案をまとめる場面を想定し、協調性と発信力のバランスを見ているかを見ている
就職活動の軸は何か
面接官が見ているポイント
数ある金融・リース業界を回った上で、その軸が一貫してSMFLに接続しているかを見ている
最近気になった経済ニュースは
面接官が見ているポイント
経済・金融への関心の高さと、それを自分の言葉で咀嚼できる思考力があるかを見ている
挫折経験とその乗り越え方
面接官が見ているポイント
困難への向き合い方から粘り強さと課題解決に向けた発想力があるかを見ているかを見ている
ホールセール・グローバルビジネス・地球環境・不動産・投融資のうちどの部門で働きたいか
面接官が見ているポイント
5部門の事業内容を理解した上で、自分のキャリアの方向性を具体的に描けているかを見ている
将来海外で働くことに興味はあるか
面接官が見ているポイント
航空機リースなどグローバル案件を抱える同社でグローバル人材としての適性・意欲があるかを見ている
他社の選考状況は
面接官が見ているポイント
併願先との比較の中でSMFLへの志望度の高さを確認しているかを見ている
何か質問はありますか
面接官が見ているポイント
20分に及ぶこともある逆質問の時間の使い方から入社意欲の本気度を測っているかを見ている
インターンシップ
1DAYプログラム（業界基礎・営業提案ワーク）と3DAYSプログラム（リース基礎講義・顧客提案ワーク・社員座談会、グループオンライン面接あり）を8〜12月に実施。選考優遇の有無は媒体で見解が割れており、最新は公式マイページで確認。
総合職と業務職の2区分で採用し、業務職はエリア限定・原則転勤なし。選考はES・Webテスト（玉手箱）から複数回の面接まで進む。ES設問は「大学生活で力を注いだこと」「研究課題・重点科目」が定番だ。
- 「なぜ金融業界の中でもリース業界か」「同業他社ではなくSMFLか」に、銀行×商社の二枚看板を絡めて答えられるようにしておく
- Sumisho Air Leaseや宇宙ビジネスなど、直近のニュースリリースをいくつか具体的に語れるようにしておく
- 逆質問に20分近く割かれることもあるため、聞きたいことを複数準備しておく
編集部
三井住友ファイナンス＆リースだけに絞って対策するのは危険！選考と並行して、持ち駒を増やす仕込みもやっておこう。就活サービス17個をカテゴリ別に比較したまとめを置いておくね。
よくある質問
三井住友ファイナンス＆リースの年収・初任給はどのくらいですか？
- 非上場のため有価証券報告書では平均年収を開示していませんが、社員クチコミでは約753万円（OpenWork・回答者292名・平均年齢33歳、体験談）とされています。初任給は総合職で大学院卒31.2万円・大学卒30.0万円、業務職で大学卒24.0万円（いずれも2027年4月入社予定・公式）です。
三井住友ファイナンス＆リースは上場していますか？
- 非上場です。三井住友フィナンシャルグループ（SMBC）と住友商事が50%ずつ出資する持分法適用会社ですが、無担保社債を発行しており有価証券報告書は提出しています。
三井住友ファイナンス＆リースの就職難易度・採用倍率は？
- 就活メディアの推計では難易度5点満点中4.0、倍率は30〜50倍程度とされています（いずれも非公式）。採用人数は総合職・業務職合わせて年80〜90名前後で推移しています。
三井住友ファイナンス＆リースに学歴フィルターはありますか？
- 明確な学歴フィルターがあるとの公式情報はなく、MARCHを中心に幅広い大学から採用されているとの就活メディアの評価です。日東駒専以上であれば大きな壁は感じにくいとされます（非公式）。
三井住友ファイナンス＆リースは激務ですか？
- 月平均残業はクチコミで約24〜29時間、有給取得実績は公式で平均18.1日（2025年3月期）とされ、極端な激務という評判は見られません。一方で銀行由来の文化や年功序列の傾向を課題に挙げる声もあります（体験談）。
基本情報
| 上場区分 | 非上場（社債発行体として有価証券報告書を提出） |
|---|---|
| グループ | 株式会社三井住友フィナンシャルグループ（SMBC）50%・住友商事株式会社50%が出資する持分法適用会社（2018年11月に出資比率を50:50へ変更） |
| 創業・設立 | 1963年2月に住友商事系「東西興業株式会社」設立（源流の一つ）／2007年10月に住商リースと三井住友銀リースが合併し現商号に |
| 本社 | 東京都千代田区丸の内一丁目3番2号（東京本社）／大阪府大阪市中央区南船場三丁目10番19号（大阪本社） |
| 代表者 | 野中紀彦（代表取締役会長）／今枝哲郎（代表取締役社長） |
| 資本金 | 500億円 |
| 従業員数 | 4,621名（連結、2026年3月31日現在） |
| 売上高 | 連結2兆6,057億円（2026年3月期・前期比+18.0%） |
| 事業領域 | ホールセール事業／グローバルビジネス事業／地球環境事業／不動産事業／投融資事業の5部門 |
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同業他社と並べて見ると、その会社ならではの強みや立ち位置が浮かび上がります。志望理由づくりの比較材料にどうぞ。
最終更新: 2026-08-22