【2026最新】富士通株式会社の就活企業分析｜事業・強み・選考対策

富士通は、システムインテグレーション・コンサルティング・クラウドなどのITサービスを主軸に、サーバやスーパーコンピュータといったハードウェア、PCまでを提供する総合ICT企業である。

かつては半導体・電子部品・通信機器まで幅広く手がける「総合電機」の色が濃かったが、いまはサービスソリューションを中核に据えたDX企業への転換を鮮明にしている。

報告セグメントは3つに整理されている。

1. サービスソリューション: SI・コンサル・クラウド・モダナイゼーション、成長軸のFujitsu Uvance。FY2025売上2兆3,469億円・調整後営業利益率15.4%で全社利益を牽引する中核。
2. ハードウェアソリューション: サーバ「PRIMERGY」「PRIMEQUEST」、スパコン「富岳」系、ストレージ、ネットワーク機器。FY2025売上1兆99億円。
3. ユビキタスソリューション: PCなどのクライアントデバイス。FY2025売上2,298億円。

ハードからサービスへの構造転換

富士通の事業を理解する鍵は、「何をやめたか」にある。

半導体パッケージ基板の新光電気工業を約2,851億円で売却し、デバイス事業を非継続事業に区分。さらに長年の収益源だったメインフレームすら、製造・販売を2030年度末・保守を2035年度に終えると予告している。

既存のハード資産を自ら畳み、そこから生まれる移行需要を新しいサービス事業へ付け替える。この事業ポートフォリオの組み替えが、いまの富士通を動かしている。

「総合ITベンダー」という説明の一段下に、富士通が他社の追随を許さない領域がある。

表向きの「総合力」ではなく、固有名詞で立証できる5つの強みを挙げる。

① 業種横断サービス「Uvance」の急伸

Fujitsu Uvanceは、特定企業向けに一から作り込む受託SIではなく、社会課題・業種課題を起点に業種横断で標準サービスを反復提供する成長エンジンだ。

FY2025の売上は7,093億円（前年比+47%）で、サービスソリューション内の構成比は30%に達し、中期経営計画の目標7,000億円を達成した。

Sustainable Manufacturing・Trusted Society・Consumer Experience・Healthy Livingの業種別（Vertical）と、Business Applications・Hybrid IT・Data&AIの機能別（Horizontal）を掛け合わせる構造で、「人月で売る」モデルからの脱却を体現している。

② 国家級スパコン「富岳」の設計力

理化学研究所と共同開発したスーパーコンピュータ「富岳」は、富士通の自社製Armプロセッサ「A64FX」を約16万個搭載し、Graph500ランキングで世界1位を維持してきた。

後継機「FugakuNEXT（富岳NEXT）」では、富士通が自社CPU「FUJITSU-MONAKA-X」とシステム設計を担う。

国のフラッグシップ計算機をCPUからシステムまで一貫して設計できるのは、国内では富士通屈指であり、ハードを持たないSIerや外資にはない技術資産である。

③ 国内公共・自治体のドミナント基盤

100%子会社の富士通Japan（従業員約6,700名）が、自治体・医療・文教といった公共分野の基幹システムを一手に担う。

国の標準仕様に準拠した住民情報システム「MICJET」を、ガバメントクラウド上で全国に先駆けて稼働させた（2023年・倉敷市／松山市）。

制度改正に合わせて全国の自治体システムを動かす実行力は、それ自体が高い参入障壁になっている。

④ 利益率を二桁化した構造改革遂行力

富士通の直近数年は、「減収増益」という言葉に集約される。

売上はほぼ横ばいながら、調整後営業利益率を2024年3月期の7.6%から2026年3月期の11.2%（初の二桁・過去最高）へ引き上げた。

新光電気工業の売却、デバイス事業の非継続化、メインフレームの撤退予告と、痛みを伴う選択と集中をやり切り、生まれる基幹刷新需要を「Fujitsu PROGRESSION」（COBOLからの自動変換）などのモダナイゼーション事業へ転換している。

⑤ ジョブ型人事の全社実装力

富士通は人的資本改革を「制度」ではなく「数」で動かしている。

グローバル共通の職責等級「FUJITSU Level」を一般社員約45,000名まで展開し、社内公募「ポスティング制度」は累計で応募約2.7万人・異動約1万人規模に達する。

評価制度「Connect」で個人のパーパスと組織目標を対話で結びつけるなど、十数万人規模の組織でジョブ型を実装し切った例は国内でも稀だ。

富士通はIFRS基準で、決算期は3月期である。売上収益はほぼ横ばいだが、利益の伸びにこそ物語がある。

注: 売上・利益はデバイスソリューションを除く継続事業ベース。最新・詳細はIRページで要確認。

FY2025（2026年3月期）は、新光電気工業の連結除外などで売上は微減（△1.3%）ながら、調整後営業利益率は初の二桁11.2%を達成し過去最高益を更新した。売上がほぼ横ばいでも、調整後営業利益率は2024年3月期の7.6%から3期で11.2%へと着実に高まっている。サービスソリューションの収益性改善（調整後営業利益率15.4%）が全社を牽引している。

中期経営計画の達成状況

2023年5月に策定した中期経営計画（2023〜2025年度）は、当初FY2025に売上4.2兆円・調整後営業利益5,000億円・利益率12%を掲げていた。

その後、最終年度に入った2025年4月に全社目標を売上3.45兆円・調整後営業利益3,600億円・利益率10.4%へ下方修正した。

結果として、当初目標は未達となった一方、修正後の目標は達成・上回り、利益率は過去最高を更新。Fujitsu Uvanceの売上も目標7,000億円を達成した。富士通は2026年5月にこの3年刻みの中計を廃止し、「中長期経営ビジョン2035」へと舵を切っている。

同じ国内SIerでも、出自と戦い方は各社で大きく異なる。

富士通の独自性は「国内寄り × ハード技術資産を抱えながらUvanceでサービス・コンサルへ上方シフト中」という、移行の渦中にあるポジションだ。

パーパスとカルチャー

• パーパス: 「イノベーションによって社会に信頼をもたらし、世界をより持続可能にしていく」
• 方向性: ハードからサービスへ、人月から価値・成果へという構造転換の渦中にある
• 特徴: 「Work Life Shift」によるフルリモート・スーパーフレックスなど、働き方改革の制度を全社で実装している

富士通は2026年5月、従来の3年刻みの中期経営計画を廃止し、設立100年（2035年度）を見据えた中長期経営ビジョン2035へ移行した。短期の数値目標の達成競争ではなく、長期の価値創造へと経営の時間軸を伸ばした格好だ。

最近の主要トピック（面接ネタ）

• 2026年5月: 3年刻みの中計を廃止し「中長期経営ビジョン2035」を発表。
• 2026年4月: FY2025決算で調整後営業利益率が初の二桁11.2%・過去最高益を更新。
• 2025年6月: 新光電気工業が東証上場廃止（半導体パッケージ事業の切り離し完了）。
• 継続中: Fujitsu Uvanceの拡大と、メインフレーム撤退に伴うモダナイゼーション需要の取り込み。

• 一つのプロダクトではなく、官公庁・金融・自治体など社会インフラ規模のITに関わりたい人
• 富岳のような国家級の技術開発から、クラウド・AIまで幅広い技術領域を扱いたい人
• 日本を代表する企業で、ハードからサービスへの構造転換という変革の当事者になりたい人

一方で、少人数で大きな個人裁量を最優先したい人や、外資コンサル流の純粋な実力主義環境を最重視したい人は、別のタイプの企業の方が合う場合がある。

富士通のキャリアはジョブ型が前提だ。新卒も内定時に職種・職場が約束され、入社時からそのジョブに応じた処遇で専門性を深めていく。高度な専門性を持つ人材は、入社時から高いジョブ・処遇を担う設計になっている。

中堅以降は、グローバル共通の職責等級「FUJITSU Level」に基づき、より高い職責に挑戦できる。社内公募の「ポスティング制度」を使えば、年齢や経験を問わず自ら手を挙げて異動・昇格に挑める。評価制度「Connect」では、個人のパーパスと組織目標を対話で結びつけながらキャリアを描く。

評判では「フルリモート・スーパーフレックス」「有給の取りやすさ」「給与水準・コンプライアンス意識」を評価する声が多い一方、「対面コミュニケーションの希薄化」「部署による繁忙度の差」「大企業ゆえの意思決定スピード」を課題に挙げる声もある（いずれも社員クチコミ・傾向）。

なお、有価証券報告書ベースの平均年収は約929万円（2025年3月期・単体・平均43.1歳）で、OpenWork等のクチコミ平均（約733万円・回答者平均年齢が若い）とは出所と母集団が異なる。富士通には富士通Japanなど別法人の子会社もあるため、クチコミがどの会社のものかにも注意したい。

富士通は新卒一括採用を廃止し、職種・職責（Job Description）をベースとしたジョブ型・通年採用へ移行した。「JOBマッチングコース（研究所以外／研究所）」で応募し、内定時に配属職種・職場が約束される。

選考は応募・適性検査・書類審査を経て、一次面接（人事）→二次面接（職場の面接官）→最終面接と進む。最大の関門は面接で、定番が「なぜ富士通なのか」「パーパスのどこに共感したか」だ。

• ジョブ型なので、志望する職種で何をやりたいかを具体的に語れるようにしておく
• 「ハードからサービスへ」という富士通の構造転換を理解し、その中で自分が貢献したいことを言語化する
• パーパス「イノベーションによって社会に信頼をもたらす」に、自分の経験や価値観を重ねて語れるようにする

締切・選考フロー・インターンの最新情報は公式採用ページ（fujitsu.recruiting.jp.fujitsu.com）で要確認。