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三菱倉庫の強み・弱み・将来性を分析【2026年就活】|企業研究・選考対策

三菱倉庫の企業分析サムネイル

企業分析・就活ガイド

読了目安 約20

編集部

この3つ、実は物流の現場で稼いだ力を次の収益源に変換するという1本の線でつながっています。本文で順に見ていきましょう。

就活生

正直、「三菱倉庫」という社名だけでは、何を強みにしている会社なのかイメージが湧きません…。

編集部

その反応こそ狙い目です。実は三菱倉庫は倉庫会社という顔の裏で、利益の4割超を「不動産」が稼ぐという意外な構造を持っています。3分で正体を掴んでいきましょう。

結論から言うと、三菱倉庫は1887年創業の三菱グループ源流企業でありながら、物流と不動産を両輪に据える独立系の上場企業だ。

業界の基礎

倉庫業は、荷主から預かった貨物を保管し、入出庫・仕分け・流通加工までを担う物流の基盤産業だ。

現在は保管だけでなく、陸上輸送・港湾運送・国際輸送・通関までを一括で請け負う「総合物流」への転換が進んでいる。

主要プレイヤーは、物流に特化する会社と、不動産事業を併せ持つ会社に大きく分かれる。

プレイヤータイプ代表
港湾運送特化現場力で稼ぐ上組
物流特化・グローバル型海外拠点網が強み三井倉庫ホールディングス、NXグループ
物流+不動産の両輪型不動産の収益比率が高い三菱倉庫、住友倉庫

その中で三菱倉庫は、物流事業(売上の8割超)と不動産事業(利益の4割超)を両輪に持つという独特のバランスを取る会社だ。

1887年創業で、三菱グループの中でも日本郵船・三菱商事と並ぶ最古参クラスの源流企業の一つだが、資本的には三菱地所や三菱商事とは独立した上場企業である。

事業内容

三菱倉庫の事業内容: 物流事業(倉庫・港湾運送・国際輸送)、不動産事業(オフィスビル・商業施設賃貸)、医薬品・ヘルスケア物流(海外)、電力・新規事業

ビジネスモデル

倉庫・港湾運送・国際輸送などの物流事業(売上の8割超)と、都心オフィスビル・商業施設の賃貸を軸にした不動産事業(利益の4割超)を両輪で持つ。1887年創業の三菱グループ源流企業だが、資本的には独立した上場企業。近年は医薬品物流・電力といった新規事業にも投資する。

  • 物流事業(倉庫・港湾運送・国際輸送)

    倉庫・陸上運送・港湾運送・国際運送取扱・海上運送・通関を担う中核事業。売上の8割超を占めるが、利益率は不動産事業より低い。

    トランクルーム医薬品専用倉庫港湾運送
  • 不動産事業(オフィスビル・商業施設賃貸)

    東京・横浜・名古屋・大阪・神戸・福岡の6大都市に約50棟・延床約100万㎡を保有。売上は物流の2割弱だが、利益では4割超を稼ぐ高収益部門。

    日本橋ダイヤビルディング横浜ダイヤビルディング東京ダイヤビルディング横浜ベイクォーター
  • 医薬品・ヘルスケア物流(海外)

    2023年に米英のCavalier Logisticsグループを子会社化し、GMP対応の医薬品専用倉庫を米国で稼働。国内でも神戸ポートアイランドに専門拠点を持つ。

    Cavalier Logistics神戸ポートアイランド医薬品倉庫
  • 電力・新規事業

    社内公募制度発の系統用蓄電池事業「電力倉庫」を2025年開始。物流とは異なる電力市場取引に本業と並行して参入する。

    児玉電力倉庫港北電力倉庫

三菱倉庫の事業は、「稼ぐ物流」と「儲かる不動産」の二層構造で理解すると分かりやすい。

売上の8割超を物流事業が占めるが、2026年3月期中間期の事業利益ベースでは物流74億円に対し不動産55億円と、売上の2割弱に満たない不動産事業が利益の4割超を稼ぎ出す。

この非対称な稼ぎ方が、経営計画[2025-2030]の柱である「資産回転型ビジネス」につながっている。

自社倉庫を再開発して収益力を高めたうえで売却し、その資金を新たな物流施設や医薬品物流・電力といった新規事業に再投資する——このサイクルを回せることが、単なる「倉庫を貸す会社」との違いだ。

この会社の強み

三菱倉庫の強み: 倉庫跡地を"資産"に変える再開発力、医薬品専門物流で海外に賭ける、港湾荷役約120年の現場力、社員発案から生まれた「電力倉庫」、DXに350億円を投じる倉庫刷新
  1. 倉庫跡地を"資産"に変える再開発力

    神奈川県平塚市の自社倉庫5棟を約132億円で再開発し、旧施設の約2.8倍の延床面積を持つマルチテナント型物流施設として2030年度をめどに売却する「資産回転型ビジネス」を経営計画の柱に据える。横浜駅東口の商業施設「横浜ベイクォーター」も倉庫跡地の再開発実績。

  2. 医薬品専門物流で海外に賭ける

    2023年10月に米英の医薬品・ヘルスケア専業物流企業Cavalier Logisticsグループを子会社化し、2025年2月に米ノースカロライナ州でGMP対応の医薬品専用倉庫を稼働。国内でも神戸ポートアイランドで医薬品・医療機器製造業許可を取得する。

  3. 港湾荷役約120年の現場力

    1907年に神戸港で海陸一貫荷役体制を確立して以来、港湾運送を主力事業の一つとし、神菱港運・門菱港運・博菱港運など港湾運送専門の子会社群を神戸・門司・博多に展開する。

  4. 社員発案から生まれた「電力倉庫」

    2023年新設の社内公募制度「MLCイノベーションプログラム」発の系統用蓄電池事業「電力倉庫」に2025年8月、約200億円の投資を決定。埼玉県「児玉電力倉庫」(着工2026年度・稼働2027年度予定)を皮切りに、横浜「港北電力倉庫」(定格出力約85MW、着工2028年度・稼働2030年度予定)など7拠点・合計約700MWhの整備を計画する。

  5. DXに350億円を投じる倉庫刷新

    経営計画で6年間350億円をDX領域に投資し、倉庫内事務・作業のデジタル化「Smart Hybrid Warehouse」構想を推進。2024年には温室効果ガス排出量算定ツール「Emission Monitoring/Cargo Route Finder」を自社リリースした。

就活生

三菱倉庫の強みって、結局「昔からある倉庫会社」ということですよね…?

編集部

そこが落とし穴です。実は三菱倉庫は、倉庫跡地を再開発して売る不動産の目利き力と、社員発案から生まれた電力事業まで持つ、物流会社の枠を超えた会社なんです。ここを語れる就活生は一気に差がつきます。

5つの強みは個別の投資に見えて、実は「物流の現場で得た資産・ノウハウを、次の収益源に変換し続ける」という一つの思想でつながっている。

平塚の自社倉庫を約132億円で再開発し、旧施設の約2.8倍の延床面積を持つ施設として売却する動き(①)は、横浜ベイクォーターの再開発実績の延長線上にある。

さらに、港湾荷役約120年で培った現場運営力(③)を土台に、医薬品専門物流という高付加価値領域へ海外で攻め込み(②)、社内公募制度から生まれた電力事業(④)やDX投資350億円(⑤)で、物流という枠そのものを広げにいっている。

業績の推移(営業収益)

3,006億2023/3期2,545億2024/3期2,841億2025/3期2,734億2026/3期
営業収益(日本基準・連結)。2024年3月期は港湾・倉庫需要の反動減で落ち込んだが、2025年3月期は増収増益で回復。2026年3月期は営業収益・営業利益が減少した一方、政策保有株式の売却益等により純利益は547.7億円(前期比+71.9%)と過去最高を更新した。

決算期は3月(日本基準・連結)。

決算期営業利益経常利益純利益
2023年3月期230.3億円300.5億円272.3億円
2024年3月期189.4億円243.6億円277.9億円
2025年3月期203.1億円186.2億円318.6億円
2026年3月期159.3億円215.6億円547.7億円

2024年3月期は港湾・倉庫需要の反動減で営業収益・利益とも落ち込んだが、2025年3月期に回復した。

2026年3月期は本業の利益こそ減少したものの、政策保有株式の売却益等により純利益は547.7億円(前期比+71.9%)と過去最高を更新した。

競合の中での立ち位置

三菱倉庫 のポジショニングマップ
港湾・倉庫大手の中での立ち位置(2軸で見る)

同じ倉庫・物流大手でも、稼ぎ方は大きく異なる。

会社タイプ三菱倉庫との違い
三菱倉庫物流+不動産の両輪型利益の4割超を不動産が稼ぐ独特の収益構造
住友倉庫物流+不動産型・海外広域不動産比率は低いが、欧州・北米・中東まで拠点網が広い
三井倉庫ホールディングス物流特化不動産はごく僅か。DXプラットフォームでSCM可視化に注力する傾向
上組港湾運送特化150年超の歴史を持つ港湾運送最大手。重機投資による特殊貨物対応が強み
日本トランスシティ地域密着型四日市港を地盤に化学品・自動車関連物流を展開
NXグループ(日本通運)グローバル総合物流56カ国・967拠点と桁違いの海外ネットワーク。不動産事業はほぼ持たない

同じ「物流+不動産」型なら住友倉庫が近いが、住友倉庫が海外拠点網の広さで攻めるのに対し、三菱倉庫は国内都心の不動産開発力で稼ぐという違いがある。

今後の展望

三菱倉庫の数値目標(2031年3月期(目標))

ビジョン

経営計画[2025-2030]「Jump」

2025年2月28日公表の6か年計画。2019-2021年度(Hop)、2022-2024年度(Step)に続く第3フェーズとして、物流事業の飛躍・不動産事業の進化・海外事業拡大・DX推進/新ビジネス創出・グループ経営基盤強化の5戦略で非連続な成長を目指す。

数値目標

事業利益(2031年3月期(目標))630億円程度
純利益(2031年3月期(目標))410億円程度
営業収益(2031年3月期(目標))6,300億円以上
ROE(2031年3月期(目標))10%以上

注力施策

  • 物流事業の飛躍

    医療・ヘルスケア、食品・飲料、自動車、新素材、コンシューマーの重点カテゴリーでトータルロジスティクスサービスを強化し、M&A含め年率10%以上の成長を目指す。

  • 不動産事業の進化

    自社物流施設に加え賃貸用物流施設の開発を国内外で本格展開。不動産私募ファンドを2027年度300億円、2030年度800億円規模へ拡大し、資産回転型ビジネスを本格稼働させる。

  • 海外事業の拡大

    Cavalier Logisticsを軸に医薬品・ヘルスケア物流を強化し、2030年度の海外売上高を2024年度比2倍以上に。タイでの物流施設開発など初の海外不動産開発にも着手する。

  • DX推進・新ビジネス創出

    計画期間中にDX投資350億円を投じ、医薬品物流プラットフォーム「ML Chain」等を軸に物流を高度化。50億円規模のCVCファンドや社内公募「MLCイノベーションプログラム」で新規事業を創出する。

ロードマップ

  1. 1887

    深川に「有限責任東京倉庫会社」設立(三菱為換店の倉庫業務を継承)

  2. 1918

    三菱倉庫株式会社に商号変更

  3. 1949

    東京証券取引所に上場

  4. 1962

    複合賃貸ビル建設で不動産事業へ本格進出

  5. 2007

    横浜ベイクォーター開業(倉庫跡地再開発)

  6. 2010

    富士物流株式会社をTOBで子会社化

  7. 2022

    東証プライム市場へ移行

  8. 2023

    米英Cavalier Logisticsグループを子会社化

  9. 2025

    経営計画[2025-2030]「Jump」を策定・電力倉庫事業を開始

将来性を読む軸は、経営計画[2025-2030]「Jump」が掲げる資産回転型ビジネスへの転換だ。

2019-2021年度(Hop)、2022-2024年度(Step)と助走を重ねたのち、Jumpでは自社物流施設の開発・売却を繰り返す不動産私募ファンドを2030年度に800億円規模へ拡大し、そこで得た資金を医薬品物流や電力といった新規事業に再投資するサイクルを本格稼働させる。

ROE10%以上という資本効率目標を掲げる点は、「物流の安定」に安住しないという現経営陣の意思表示でもある。

港湾荷役から始まった会社が、不動産・医薬品・電力へと事業ドメインを広げ続けられるかが、今後10年の焦点になる。

こんな人にピッタリ

三菱倉庫が合う人・合わない可能性がある人の早見表

物流の現場実務だけでなく、都心オフィスビルの再開発や資産効率経営など「物流×不動産」を横断してキャリアを積みたい人。

  • 物流の現場だけでなく都心の不動産・まちづくりにも関わりたい

    利益の4割超を不動産事業が稼ぐ三菱倉庫の両輪構造が活きる

  • 三菱グループの一員としての安定性・ブランドを重視しつつ、独立した経営判断にも触れたい

    資本的に独立した上場企業として自律的な経営計画を進める三菱倉庫が向く

  • 物流×不動産×新規事業(医薬品・電力等)を横断して事業の変化を見たい

    経営計画で資産回転型ビジネスや電力倉庫など新機軸に挑む三菱倉庫の幅が活きる

逆に合わない可能性がある人

志望度を上げる前に、入社後のギャップになりやすい観点も確認しておきたいポイントです。

  • 港湾荷役や重量物ハンドリングなど現場の専門技術を突き詰めたい

    上組など港湾運送に特化した会社の方が合う場合があります。

  • 入社後すぐ広いグローバル拠点網で経験を積みたい

    海外売上比率はまだ2割弱のため、NXグループ(旧日本通運)など国際物流の展開度が高い会社の方が合う場合があります。

  • 若手のうちから大きな裁量とスピード感で急成長したい

    クチコミでは20代の成長環境の評価がやや低めの傾向があり、案件・部署によっては物足りなさを感じる可能性があります。

求める人物像

  • 誠実性と公正性

    常に誠実さと公正さをもって行動できる人。社会インフラを担う企業としてステークホルダーとの信頼構築を重視する。

  • 変革への挑戦精神

    失敗を恐れず、自ら変化を創り出し挑戦する人。予測困難な時代に組織へ新しい風をもたらす人材を求める。

  • 好奇心を起点にした価値創造

    好奇心を原動力に人・モノ・コト・世界を結び、新しい価値を生み出す人。社員発案の電力倉庫のような新規事業はこの体現例。

入社後のキャリアパス

  1. 入社〜1年目

    新人研修を経て、まず国内物流の現場業務に配属され、実務の基礎を習得します。総合職・エリア総合職・地域職いずれも現場からのスタートが徹底されています。

  2. 3〜4年目

    ロジスティクス・国際輸送・港湾運送・不動産のいずれかの部門で専門業務を本格的に担当し始めます。

  3. 9〜11年目

    各事業部門の中核業務やお客様対応・部門間調整を主体的に担う経験者フェーズです。後輩育成も担います。

  4. 中長期

    半期ごとの自己申告制度でキャリアを形成します。社内大学「MLCアカデミー」で階層別研修・語学・DX基礎研修を受講でき、内部選考を経て地域職↔総合職の職種転換も可能です。

物流の現場からキャリアが始まる現場主義型の育成が基本だ。

1年目は全職種共通で国内物流の現場業務からスタートし、3〜4年目でロジスティクス・国際輸送・港湾運送・不動産のいずれかの専門領域を本格的に担当する。

半期ごとの自己申告制度と社内大学「MLCアカデミー」を軸に、内部選考を経て地域職↔総合職の職種転換もできる仕組みがあり、ライフステージの変化にも対応しやすい設計になっている。

年収・待遇

三菱倉庫は上場企業として有価証券報告書に平均年間給与を開示している。社員クチコミ(OpenWork・転職会議、体験談)とは水準に差があるため、出典を分けて整理する(2026年7月時点)。

初任給

大学卒(公式・2025年入社)月額27.0万円
修士了(公式・2025年入社)月額28.1万円

平均年収(出典別)

公式(有価証券報告書・2025年3月期・単体)約913万円(平均年齢40.7歳・平均勤続16.0年)
OpenWorkクチコミ(体験談)約652万円(回答者72名・平均年齢31歳)
転職会議クチコミ(体験談)約470万円(体験談ベース)

年次・役職別の目安

クチコミ全体レンジ330万〜1,200万円が目安(OpenWork・体験談)

待遇の特徴

  • 前年(2024年入社)の大学卒初任給26.0万円から引き上げられた(公式)
  • クチコミ間の差(OpenWork約652万円 vs 転職会議約470万円)はサンプル数・回答者属性の違いが要因とみられる(体験談)

社員のリアルな評判

公式情報だけでは見えにくい、現役・元社員の声から見た実態です(OpenWork・転職会議等の社員クチコミ、有価証券報告書(2025年3月期)) 三菱グループの一員としての給与水準・コンプライアンス体制への評価は高い一方、20代の成長環境やキャリア形成機会には課題を指摘する声がある。

月平均残業(クチコミ)約30.9時間(部署差が大きい傾向)
有給消化率(クチコミ)53.9%

評価する声

  • 給与・待遇面の満足度が高く、三菱グループの安定した経営基盤を評価する声(クチコミ)
  • 法令順守・コンプライアンス意識の高さ、福利厚生の手厚さを評価する声(クチコミ)
  • 出世争いが少なく穏やかな社風で、長く安定して働きやすいという声(クチコミ)

気になる声

  • 20代の成長環境・キャリア形成機会への評価が低めで、倉庫業出身だとスキルが身につきにくいとの指摘(クチコミ)
  • 人事評価の納得感や社員の士気に課題を挙げる声がある(クチコミ)
  • 配属部署・勤務地によって残業時間やワークライフバランスの差が大きい傾向(クチコミ)

就活生

実際、三菱倉庫って働きやすいんですか…? 正直ちょっと不安です。

編集部

クチコミでは給与水準とコンプライアンス意識の高さは評価が厚いです。ただ、20代の成長環境への評価はやや低めというのが正直なところ。数字で見ていきましょう。

月平均残業は約30.9時間(部署差が大きい傾向)、有給消化率は約53.9%とされる(いずれもクチコミ)。

平均年収は有価証券報告書で約913万円(平均年齢40.7歳)だが、OpenWorkクチコミでは回答者平均31歳で約652万円と、年齢構成の違いによる開きがある。

腰を据えて三菱グループの基盤で長く働きたい人には好相性、20代のうちから大きな裁量とスピード感を求める人は選考で率直に確認しておきたい。

沿革

三菱倉庫の起源は1880年、三菱為換店(現・三菱UFJ銀行の源流)が担っていた倉庫業務にさかのぼる。

1887年、深川に「有限責任東京倉庫会社」として設立されたのが正式な創業で、これは日本郵船(1885年)と並び、三菱グループの中でも最古参クラスの歴史を持つ。

1918年に三菱倉庫株式会社へ商号変更し、1949年の東京証券取引所上場を経て、現在は東証プライムに上場している。三菱地所が大株主の一角(約5.3%)を占めるなど三菱グループ各社との株式持ち合いはあるが、支配株主・親会社は存在せず独立した経営判断で運営している。

採用・選考

三菱倉庫の選考フロー
締切要確認(マイページ登録者向けに個別案内される方式のため、募集期間中は都度公式採用ページで確認)
募集職種・コース総合職(全国および海外転勤あり)、エリア総合職(東日本・中部・関西・九州の4エリアから応募時に選択、エリア内異動のみ)、地域職(採用された本・支店および管轄営業所内のみ異動)の3区分。併願不可。
勤務地本店(東京)、支店(横浜・名古屋・大阪・神戸・福岡)および海外拠点(総合職)/東日本・中部・関西・九州の4エリア(エリア総合職)
選考難易度・特徴就活メディアの推計で採用倍率は約10倍前後(インフラ・物流・エネルギー業界平均よりやや高め)とされる。選考難易度自体は「普通」との評価が多いが、三菱グループのブランド力から人気は高い。ES・面接では「やり方を変えた経験」など複数エピソードを問われる点が特徴。

採用人数の推移

2024年約35名
2025年約42名
2026年約45名

選考フロー

  1. マイページへのエントリー
  2. 会社説明会
  3. エントリーシート提出
  4. 適性検査
  5. 複数回の面接
  6. 内々定

選考で聞かれること

  • なぜ物流業界を選ぶのか

    面接官が見ているポイント

    目に見えないインフラを支える仕事への解像度と、原体験に基づいた志望動機の必然性があるか

  • 財閥系倉庫他社でなく三菱倉庫か

    面接官が見ているポイント

    三井倉庫・住友倉庫など同業他社との違いを比較した上で、物流と不動産を両輪で持つ三菱倉庫固有の強みを理解しているか

  • 入社して携わりたい事業は

    面接官が見ているポイント

    倉庫・港湾運送・国際輸送・不動産という多角的な事業群と自身の適性を具体的に結び付けて語れるか

  • 不動産デベロッパーも受ける理由

    面接官が見ているポイント

    物流と不動産の二本柱を持つ三菱倉庫を軸に、併願先との違いを一貫した論理で説明できるか

  • やり方を変えた経験を2つ

    面接官が見ているポイント

    本選考ESの実設問。既存の手法を疑い改善した経験から、変化の激しい物流業界で求められる変革志向があるか

  • 1DAY仕事体験の志望理由

    面接官が見ているポイント

    インターンES実設問。数百字の制限内で企業理解と自己の接点を簡潔に構造化できるか

  • 当社事業で最も興味あるものは

    面接官が見ているポイント

    倉庫業・港湾運送・国際輸送・不動産という事業群から一つを選ぶ理由の具体性から、企業研究の深さを見る

  • ゼミで印象に残っていることは

    面接官が見ているポイント

    学業への取り組み姿勢と、そこから得た学びを言語化する力

  • ゼミの独自ルール作りを詳しく

    面接官が見ているポイント

    抽象的な取り組みを具体的なエピソードに落とし込み、深掘り質問に耐えられる説明力があるか

  • 得意科目を当社でどう活かすか

    面接官が見ているポイント

    学びを実務にどう接続するかという具体的な想像力があるか

  • エリア総合職を選んだ理由

    面接官が見ているポイント

    三菱倉庫には全国転勤のある総合職と地域限定のエリア総合職のコース分けがあり、自身のキャリア観・生活設計と整合した理由を語れるか

  • 全国転勤は問題ないか

    面接官が見ているポイント

    拠点が全国の港湾・物流施設に分散する業態特有の制約への納得感と覚悟があるか

  • ESの新規ビジネス提案を深掘り

    面接官が見ているポイント

    自ら考えた新規事業のアイデアを、実現可能性や当事者としての解像度まで踏み込んで語れるか

  • 部活で今の課題だと思うことは

    面接官が見ているポイント

    過去の実績談ではなく現在進行形の課題に対する当事者意識と改善アプローチがあるか

  • 周囲からどんな人と言われるか

    面接官が見ているポイント

    自己認識と他者評価のギャップの少なさ、客観視できる力

  • なぜ日本での就職を希望するか

    面接官が見ているポイント

    留学経験者に対し、海外経験を踏まえてなお日本拠点の三菱倉庫を選ぶ理由に説得力があるか

  • その留学先を選んだ理由は

    面接官が見ているポイント

    意思決定の軸や判断基準の一貫性を見る

  • 今後10年のキャリアプランは

    面接官が見ているポイント

    物流と不動産という二本柱を持つ会社で、自身の成長曲線を長期的に描けているか

  • 他社の選考状況・併願先は

    面接官が見ているポイント

    志望度の高さと、業界内での比較軸を持って就活しているかを見るクロージング質問

  • 最後に何か質問はあるか

    面接官が見ているポイント

    逆質問の質から、企業理解の深さと入社意欲の本気度を見る

インターンシップ

夏季・冬季に1DAY仕事体験(グループワーク中心)を実施。エントリーシート・Webテスト(言語・非言語・性格・英語)による選考があり、参加者には早期選考参加権が付与されるが、明確な優遇内容は非公開。最新は公式マイページで確認。

公式採用ページを見る →

総合職・エリア総合職(東日本/中部/関西/九州の4エリアから選択)・地域職の3区分で採用し、併願はできない。

選考はエントリーシート・適性検査を経て複数回の面接に進む。

  • 「なぜ物流業界か、なぜ三菱倉庫か」は、住友倉庫や三井倉庫など同業他社との違い(不動産の収益比率の高さ)まで踏み込んで語れるようにする
  • エリア総合職を選ぶ場合は、全国転勤のある総合職との違いを踏まえた志望理由を用意する
  • ES設問「やり方を変えた経験」は、既存の手法を疑い改善したエピソードを2つ用意しておく

よくある質問

三菱倉庫の年収・初任給はどのくらいですか?

有価証券報告書による平均年間給与は約913万円(2025年3月期・単体・平均年齢40.7歳)、社員クチコミでは約652万円(OpenWork・回答者平均年齢31歳)〜約470万円(転職会議)と幅があります(いずれも体験談)。初任給は大学卒27.0万円・修士了28.1万円(2025年入社・公式)です。

三菱倉庫の就職難易度・採用倍率は?

就活メディアの推計で採用倍率は約10倍前後とされ、インフラ・物流・エネルギー業界平均よりやや高めです(非公式)。選考難易度自体は「普通」との評価が多い一方、三菱グループのブランド力から人気は高く、ES・面接では複数エピソードを問われる傾向があります。

三菱倉庫は激務ですか?「やばい」と言われるのはなぜですか?

月平均残業はクチコミで約30.9時間、有給消化率は約53.9%とされ、部署・勤務地による差が大きい傾向があります。給与水準やコンプライアンス体制への評価は高い一方、20代の成長環境やキャリア形成機会に課題を指摘する声もあります(いずれも体験談)。

三菱倉庫のインターンは選考に有利ですか?

夏季・冬季に1DAY仕事体験(グループワーク中心)があります。参加者には早期選考参加権が付与されますが、本選考ステップの省略など明確な優遇内容は公式に明記がなく、最新の情報は公式マイページで確認してください。

基本情報

上場区分上場(東京証券取引所プライム市場・証券コード9301、1949年5月上場)
グループ三菱グループ(三菱金曜会加盟)の一員。三菱地所が大株主の一角(約5.3%)を占めるなど三菱グループ各社との株式持ち合いはあるが、支配株主・親会社は存在しない独立した上場企業
設立1887年4月15日(前身「有限責任東京倉庫会社」を深川に設立)/1918年に三菱倉庫株式会社へ商号変更
本社東京都中央区日本橋一丁目19番1号(日本橋ダイヤビルディング)
代表者斉藤秀親(代表取締役社長)
資本金223億9,398万6,570円(2026年3月末時点)
従業員数連結4,991名/単体1,026名(いずれも2026年3月末時点)
売上高連結営業収益2,734億円・純利益547.7億円(2026年3月期)
事業領域物流事業(倉庫・港湾運送・国際輸送・陸上運送・海上運送・通関)、不動産事業(オフィスビル・商業施設の賃貸)

同業他社と並べて見ると、その会社ならではの強みや立ち位置が浮かび上がります。志望理由づくりの比較材料にどうぞ。

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最終更新: 2026-07-28