【2026最新】三菱UFJ信託銀行の就活企業分析|事業・強み・選考対策
企業分析・就活ガイド
就活生
編集部
結論から言うと、この会社の正体は「お金を貸して利ざやを稼ぐ銀行」ではなく、顧客の資産を長期で預かり、育てて、次世代へつなぐ「受託者」である。
基本情報
| 上場区分 | 非上場(親会社の三菱UFJフィナンシャル・グループ=証券コード8306が東証プライム/NY上場) |
|---|---|
| グループ | 三菱UFJフィナンシャル・グループ(MUFG)100%出資の完全子会社。三菱UFJ銀行・三菱UFJモルガン・スタンレー証券と並ぶグループ中核3社の一角 |
| 創業・設立 | 1927年3月10日に母体「三菱信託株式会社」設立/2005年10月1日、三菱信託銀行とUFJ信託銀行の合併により現商号「三菱UFJ信託銀行」に |
| 本社 | 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 |
| 代表者 | 取締役社長 窪田博(2025年4月就任)/取締役会長 長島巌 |
| 資本金 | 3,242億7,900万円 |
| 従業員数 | 6,372名(単体・2025年3月末) |
| 売上高 | 経常収益1兆5,860億円(2026年3月期・単体) |
| 事業領域 | 資産運用・資産管理/証券代行(株主名簿管理)/不動産/相続・資産承継/市場・国際 |
業界の基礎
信託銀行は、銀行業務(預金・融資・為替)に加えて信託業務(財産を「受託者」として管理・運用すること)を兼ね備えた金融機関だ。
企業年金・投資信託・不動産・証券代行・相続といった、融資だけでは解決できない長期・専門的な資産管理を担う。
主要プレイヤーはこう棲み分けている。
| プレイヤー | タイプ | 特徴 |
|---|---|---|
| 三菱UFJ信託銀行 | MUFG系信託 | グループ連携が強み・信託4分野で規模上位 |
| 三井住友信託銀行 | 独立系・信託特化 | メガバンク傘下に属さない独立系グループ |
| みずほ信託銀行 | みずほFG系 | 3大信託銀行の中では規模が小さめ |
| りそな銀行(信託) | 独立系・信託併営 | 商業銀行と一体のワンストップ型 |
| 野村信託銀行 | 野村HD系 | 証券系・投資信託の受託が中心 |
三菱UFJ信託銀行は、メガバンクグループの一員でありながら、信託の主要4分野(資産運用・資産管理・不動産・証券代行)でフルラインを持つという点で、業界内でも独自の立ち位置にある。
事業内容

ビジネスモデル
銀行業務(預金・貸出・為替)と信託業務(資産運用・資産管理・不動産・証券代行・相続関連コンサルティング)を一体提供する「信託銀行」。フィデューシャリー(受託者)として、個人・法人・機関投資家の資産にまつわる幅広いサービスをワンストップで提供する。
資産運用・資産管理
企業年金の年金信託・運用コンサルティング、投資信託の設定・管理、国内外機関投資家向けの資産管理(カストディ)業務。MUFGは資産運用会社をグループの「第4の柱」に育てる方針を掲げ、その中核機能を担う。
企業年金信託投資信託の受託・管理グローバル資産管理サービス証券代行(株主名簿管理人業務)
上場企業の株主名簿管理人として、株主総会関連事務・配当金計算・招集通知発送等を担う。株式発行会社約2,600社・株主約3,900万名にサービスを提供し、シェア約4割を握る。
株主名簿管理業務株主総会運営支援ガバナンス関連支援不動産
法人・個人向けの不動産仲介・コンサルティング、不動産証券化、鑑定評価を提供。信託銀行ならではの不動産ノウハウを生かした専門サービス。
不動産仲介・コンサルティング不動産証券化不動産鑑定相続・資産承継
個人顧客向けに遺言信託、遺産整理事務代行、相続人確定・遺産調査等を提供。MUFGの成長戦略の柱であるウェルスマネジメント領域で、銀行・信託・証券の総合力を結集する。
遺言信託遺産整理事務相続関連コンサルティングウェルスマネジメント市場・国際
市場部門(ALM・資金運用)に加え、ロンドン・ニューヨーク支店や海外の資産管理関連子会社を通じ、海外機関投資家向けの資産管理サービスやプライベートバンキングを展開する。
海外資産管理プライベートバンキング(ロンドン)ALM・市場運用
銀行が「お金を貸して利ざやを稼ぐ」のに対し、信託銀行は「顧客から預かった資産を、受託者として長期で管理・運用する」ことで手数料を稼ぐ。
三菱UFJ信託銀行の事業は、証券代行・不動産・相続・年金といった一見バラバラな領域に見えるが、いずれも「顧客の資産に長期で寄り添う」という同じ受託者精神から生まれている点で共通する。
この会社の強み

証券代行でシェア約4割のトップクラス
グループ会社の三菱UFJ代行ビジネスを通じ、株式発行会社約2,600社・株主約3,900万名(2025年1月時点)の株主名簿管理人業務を受託。証券代行業界でシェア約4割を握り、株主総会運営支援やガバナンスコンサルまで一気通貫で提供する。
デジタル証券基盤Progmatへの本気投資
自社開発のブロックチェーン型デジタル証券基盤「Progmat」を2023年に分社化し、筆頭株主として49.0%を出資(出資時点)。2025年9月には不動産セキュリティ・トークンとして国内最大規模(約314億円)の公募・発行を完了させた。
年金運用は制度創設期からの本業
適格退職年金を1962年、厚生年金基金を1966年からと、日本の企業年金制度の黎明期から取り扱う。年金業務は一事業ではなく創業来の中核収益源であり、企業年金の年金信託・運用コンサルティングは事業の柱の一つになっている。
資産家・法人特化の不動産仲介
子会社の三菱UFJ不動産販売は仲介件数4,070件・店舗数37店(2025年3月期・不動産流通推進センター統計)に絞り込んだ運営で、量を追わず信託顧客との接点を生かした資産家・法人向けの高額物件・相続案件に集中する。
遺言信託で相続の入口を押さえる
遺言の事前相談から公正証書遺言の保管、執行までを一気通貫で担う専用サービス「遺言信託[遺心伝心]」を展開し、相続手続きの初期接点から証券代行・不動産・年金など他事業への送客導線を作る。
就活生
編集部
証券代行で上場企業の株主名簿を預かり、年金運用で企業の退職給付を預かり、遺言信託で個人の想いを預かる——これらは別々の事業ではなく、「一度預かった資産は最後まで責任を持って管理し続ける」という同じ発想の異なる表れだ。
その延長線上に、Progmatというデジタル証券基盤への本気投資がある。紙の株主名簿を守ってきた会社が、同時にブロックチェーン上の資産管理という次世代インフラにも投資している——ここに「守りながら攻める」というこの会社らしさが表れている。
業績の推移(当期純利益)
非上場のため業績は有価証券報告書ベースで開示される(単体・3月期)。
| 決算期 | 当期純利益 |
|---|---|
| 2024年3月期 | 578億円 |
| 2025年3月期 | 1,542億円 |
| 2026年3月期 | 1,885億円 |
2025年3月期の急伸はMUFGグループ全体での政策保有株式売却益等の一過性要因を含む点に注意したい。単純な事業成長だけでなく、グループ全体の資本政策の影響も業績に表れる。
競合の中での立ち位置

同じ信託銀行でも、各社の立ち位置は大きく異なる。
| 会社 | グループ属性 | 三菱UFJ信託銀行との違い |
|---|---|---|
| 三菱UFJ信託銀行 | MUFG系 | グループ連携が強く、証券代行・年金・不動産のフルラインを持つ |
| 三井住友信託銀行 | 独立系(三井住友トラストグループ) | メガバンク傘下に属さない独立系。資産運用残高で国内最大級 |
| みずほ信託銀行 | みずほFG系 | 3大信託銀行の中では従業員数・資本金とも小さめ |
| りそな銀行(信託) | 独立系・信託併営 | 銀行本体が信託を兼営するワンストップ型 |
| 野村信託銀行 | 野村HD系 | 証券系で投資信託の受託業務に強み |
「三菱UFJ銀行と何が違うのか」は面接で必ず問われる論点だ。銀行免許と信託免許は別物で、法人融資はグループ内で三菱UFJ銀行に集約されている点を理解しておきたい。
今後の展望

ビジョン
「人をつなぐ。未来をつなぐ。」/資産運用立国への貢献
MUFGの中期経営計画(2024〜2026年度)は「資産運用立国実現への貢献」を成長戦略の柱の一つに位置づけ、資産運用会社・三菱UFJアセットマネジメントを銀行・信託・証券に続く「第4の柱」として持株会社直下で育てる方針を掲げる。三菱UFJ信託銀行はコーポレートメッセージ「人をつなぐ。未来をつなぐ。」のもと、資産運用(Asset Management)と資産管理(Investor Services)の両輪を担う中核会社に位置づけられる。
数値目標
| グループROE(2026年度) | 9%程度 |
|---|---|
| 資産運用残高(2030年度頃) | 倍増(目安6年後) |
| 資産運用会社(中計2024-2026) | 「第4の柱」へ格上げ |
注力施策
資産運用・資産管理ビジネスの高度化
MUFGの中計で「資産運用立国」への貢献を掲げ、資産運用受託(Asset Management)と資産管理・カストディ(Investor Services)の両事業を強化する。
デジタル証券基盤Progmatの拡大
自社開発のデジタルアセット基盤「Progmat」を通じ、不動産セキュリティ・トークンの組成を拡大。2025年12月には本邦初のトークン化投資信託に向けた基盤整備の協業も開始した。
相続・資産承継ビジネスの強化
「MUFG相続研究所」を通じた調査研究・情報発信、相続手続きのデジタル化・オンライン受付整備を推進する。
勘定系システムのモダナイゼーション
2024年7月、基幹となる勘定系システムの刷新に着手すると発表。DX投資を通じた業務効率化を進める。
サステナビリティへの取り組み
2024年に初の「IMPACT BOOK」を発行し、社会的インパクトのKPIを可視化。ステーブルコインを活用したデジタルカーボンクレジット決済の協業検討など、脱炭素・ESG領域でも信託機能の活用を進める。
ロードマップ
1927
母体「三菱信託株式会社」設立
2005/10
三菱信託銀行とUFJ信託銀行が合併し、現商号「三菱UFJ信託銀行」が発足(MUFG発足と同時)
2017/9
しんきん信託銀行を合併し、約1.3兆円の投資信託事業を引き継ぐ
2018
個人向け住宅ローンの新規受付を終了し、法人融資業務をMUFG銀行へ移管。資産運用・資産管理の信託専業へシフト
2023
デジタル証券基盤「Progmat」を分社化し、49.0%を出資
2025/9
Progmat活用の不動産セキュリティ・トークンで国内最大規模(約314億円)の公募・発行を完了
2025
MUFG中期経営計画で「資産運用立国」への貢献を掲げ、三菱UFJアセットマネジメントを「第4の柱」に位置づけ
将来性を読む鍵は、MUFGが中期経営計画で掲げる「資産運用立国」への貢献という重心移動だ。
資産運用会社(三菱UFJアセットマネジメント)を銀行・信託・証券に続く「第4の柱」に育てる方針のもと、三菱UFJ信託銀行は資産運用・資産管理の中核機能を担う。
同時に、自ら生み出したデジタル証券基盤Progmatを通じて不動産セキュリティ・トークンの組成を拡大するなど、「伝統的な信託業務」と「次世代のデジタル資産インフラ」を両輪で育てているのが今の姿だ。
こんな人にピッタリ

融資の利ざやではなく、資産運用・不動産・証券代行・相続まで幅広い専門領域を横断しながら、顧客の資産と長期で向き合う「フィデューシャリー(受託者)」の仕事にやりがいを感じられる人。
相続・資産承継や年金運用など、専門性が高く長期の信頼関係を築く仕事に関心がある
信託銀行として資産運用・資産管理を軸にする三菱UFJ信託銀行が合う
資産運用・不動産・証券代行など複数分野を横断して学びたい知的好奇心がある
銀行業務と信託業務を併せ持つフルライン型の環境が向く
デジタル証券やWeb3など次世代の金融インフラづくりにも関わりたい
自らProgmatを開発した同行の環境が活きる
逆に合わない可能性がある人
志望度を上げる前に、入社後のギャップになりやすい観点も確認しておきたいポイントです。
大規模な法人融資やコーポレートファイナンスの最前線で働きたい
法人融資機能はグループ内で三菱UFJ銀行に集約されているため、メガバンクの方が合う場合があります。
短期間で目に見える営業成果を出すスピード感のあるリテール営業を志向したい
資産承継・年金運用は顧客との関係構築が長期にわたる傾向があり、案件フェーズによっては物足りなさを感じる可能性があります。
「三菱UFJ」という名前だけで銀行本体との違いを意識していない
実際は銀行とは別の法人・免許を持つ信託銀行のため、業務内容の違いを理解しないまま志望すると、選考で認識の甘さが表面化する可能性があります。
求める人物像
フィデューシャリーとしての規範意識
経営理念に掲げる「高い規範意識と信頼される人間性」を持ち、信託銀行員として求められる幅広い見識のもと、お客さまのことを自分のこととして捉え実現に全力を尽くせる人。
「人をつなぐ。未来をつなぐ。」への共感
コーポレートメッセージのとおり、お客さま一人ひとりの想いや財産を後世へつないでいくという長期視点の仕事に意義を見出せる人。
MUFG Wayの体現
グループ共通の価値観「信頼・信用」「プロフェッショナリズムとチームワーク」「挑戦とスピード」を体現し、社会的責任の重さを自覚した誠実な行動がとれる人。
専門性を横断・深化させる意欲
資産運用・不動産・証券代行・相続など複数の専門領域を横断的に学ぶ、あるいは特定分野を深める意欲がある人(オープン採用・業務選択採用の両方が用意される)。
入社後のキャリアパス
入社〜配属
内定期間中の配属面談で本人希望をヒアリングし初期配属を決定する(オープン採用)。業務選択採用は入社時点で配属業務(システムデジタル/アクチュアリー/ファンドマネジメント/リテール)が確定している。
若手期
オープン採用はリテール・法人・不動産・証券代行・年金・資産運用・資産管理・市場等を横断する人事ローテーションで幅広く経験を積む。業務選択採用は特定領域に早期配属され、専門性を集中的に形成する。
中堅期以降
複数業務を横断してキャリアの幅を広げるか、特定業務で専門性を深めるかを自分で選択できる。年功序列を見直したジョブ型の「Professional Job人事制度」があり、専門性評価が処遇に反映され、プロフェッショナル人材は部長職を上回る処遇に到達することもある。
配属方針は「オープン採用」か「業務選択採用」かで大きく変わる。前者は複数事業を横断するローテーションで幅を広げ、後者は入社時点で決まった専門領域を早期に深める。
年功序列を見直したジョブ型の「Professional Job人事制度」があり、専門性の評価が処遇に反映される。プロフェッショナル人材が部長職を上回る処遇に到達することもある。
年収・待遇
公式(有価証券報告書)の平均年収と、社員クチコミ(体験談)ベースの数値は水準に差があるため、出典を分けて整理する(2026年7月時点)。
初任給
| 大学卒(全国コース・公式) | 月額300,000円 |
|---|---|
| 大学卒(地域特定コース・公式) | 月額285,000円 |
| 修士了(全国コース・公式) | 月額330,000円 |
平均年収(出典別)
| 公式(有価証券報告書) | 約951万円(平均年齢43.7歳・平均勤続16年) |
|---|---|
| OpenWorkクチコミ(体験談) | 約872万円 |
年次・役職別の目安
| 30代 | 800万円台が目安(媒体推計・非公式) |
|---|---|
| 管理職 | 1,000万円超が目安(媒体推計・非公式) |
| 課長クラス以上 | 1,500万円以上の水準とされる(媒体推計・非公式) |
待遇の特徴
- 全国コースは転居を伴う異動があり寮・社宅制度の対象。地域特定コースは住宅手当のみ対象(公式募集要項)
- 昇給は年1回。住宅手当・家族手当等の諸手当がある(公式募集要項)
- 年収の公式値とクチコミ値には差があり、出所(回答者の年齢構成)を意識して見るのがコツ
社員のリアルな評判
公式情報だけでは見えにくい、現役・元社員の声から見た実態です(OpenWork・就活会議等の社員クチコミ)。 メガバンクと比べて「落ち着いた社風」「専門性の高さ」を評価する声が多く、企業年金・不動産・資産承継など信託銀行ならではの業務経験を積める点が評価される一方、部署による業務量の差や評価制度の納得感を課題に挙げる声も共存する。
| OpenWork総合評価(クチコミ) | 3.58/5.0 |
|---|---|
| 月平均残業(クチコミ) | 約27〜36時間(部署差が大きい) |
| 有給消化率(クチコミ) | 約51.2% |
| 離職率(クチコミ集計) | 約4.8% |
| 女性管理職比率(クチコミ集計) | 16.1%(公式目標は2027年3月期までに23%) |
評価する声
- 企業年金・不動産証券化・資産承継コンサルなど信託銀行ならではの専門業務が経験できる
- メガバンクと比べて社風が落ち着いており、コンプライアンス意識の評価も高い
- 成果が給与に反映されやすく裁量権のある働き方ができるという声(資産運用系職種)
気になる声
- 配属部署による業務量・残業時間の差が大きい傾向
- 評価制度の「二極化」により、評価されない場合は働きがいを感じにくいという声
- 女性管理職比率がまだ低く(クチコミ集計16.1%)、公式目標23%(2027年3月期)に向けて発展途上
三菱UFJ信託銀行って実際、働きやすいの?
OpenWork総合評価は3.58/5.0で、メガバンクと比べた「落ち着いた社風」「専門性の高さ」を評価する声が多いです(クチコミ・傾向)。
一方で配属部署による業務量の差や、評価制度の「二極化」を課題に挙げる声もあります。専門性を腰を据えて磨きたい人には好相性、部署ガチャによる負荷差は事前に理解しておきたいところです。
沿革
三菱UFJ信託銀行の源流は1927年設立の三菱信託株式会社にさかのぼる。
その後、三菱東京フィナンシャル・グループとUFJホールディングスの経営統合に伴い、2005年10月、三菱信託銀行とUFJ信託銀行が合併して現商号「三菱UFJ信託銀行」が誕生した。2017年にはしんきん信託銀行を合併し、投資信託事業をさらに拡大している。
2018年には個人向け住宅ローンの新規受付を終了し、法人融資業務をMUFG銀行へ移管。資産運用・資産管理の信託専業へとシフトした経緯があり、いまの事業構成はこの決断の延長線上にある。
採用・選考

| 締切 | 要確認(最新は公式採用ページで確認) |
|---|---|
| 募集職種・コース | 「全国コース」(転居を伴う異動あり)と「地域特定コース」(関東・関西・札幌・仙台・長野・名古屋・広島・福岡の8地域、転居なし)の勤務地コースに、初期配属方針として「オープン採用」(本人希望・適性で決定)「業務選択採用」(システムデジタル/アクチュアリー/ファンドマネジメント/リテールの4領域から入社時に確定)「グローバル関連業務採用」(インベスターサービス等に限定)の3区分を掛け合わせて募集する。 |
| 勤務地 | 本店(東京都千代田区丸の内)ほか国内約50拠点(全国コース)/関東・関西・札幌・仙台・長野・名古屋・広島・福岡(地域特定コース) |
| 選考難易度・特徴 | 就活人気が高く、就活メディアの推計で全体倍率は約160倍(非公式)。採用大学は慶應・早稲田・一橋等の難関大が上位とされるが(媒体集計・非公式)、募集要項に学部・学科の指定はなく、公式な学歴フィルターの明言もない。二次面接が最大の関門との評価が多い。 |
採用人数の推移
選考フロー
- エントリーシート(ES)提出
- Webテスト(玉手箱形式・計数/言語/性格検査)
- 一次面接
- 二次面接
- 筆記試験(計算問題・小論文)
- 最終面接(合格で内々定)
選考で聞かれること
なぜ金融業界を目指すのか
面接官が見ているポイント
数ある業界の中でお金を軸に課題解決をする道を選んだ動機の一貫性を確認しているか
なぜ銀行でなく信託銀行なのか
面接官が見ているポイント
銀行業務に加え信託業務・併営業務まで担う信託銀行特有の専門性を理解した上で志望しているか
なぜ三菱UFJ銀行でなく信託銀行か
面接官が見ているポイント
同じグループ内のメガバンクとの業務範囲の違いを踏まえ信託銀行を主体的に選んだ理由を語れるか
数ある信託銀行でなぜ当社か
面接官が見ているポイント
三井住友信託銀行やみずほ信託銀行など競合との違いを理解し当社固有の強みへの志望動機を語れるか
長所を一言で(20字以内)
面接官が見ているポイント
短い制限字数の中でも自己の特性を的確に要約できる言語化力があるか
長所と短所を自覚する理由は(200字)
面接官が見ているポイント
自己評価を裏付ける客観的な行動事実を具体的に挙げられる自己分析の深さがあるか
趣味や特技は(50字)
面接官が見ているポイント
短い制限字数の中でも素の人柄が伝わる的確な自己開示ができるか
入社後に携わりたい業務は
面接官が見ているポイント
年金運用・不動産・証券代行など信託銀行特有の業務内容を理解し自身の適性と結びつけて語れるか
全国コースと地域特定コースどちらを希望
面接官が見ているポイント
転勤の有無だけでなくコース制度の違いを理解した上でキャリア観を持って選択できているか
強みが発揮されたエピソードは
面接官が見ているポイント
自己認識した強みを実際の行動でどう再現性高く発揮したか具体性と一貫性があるか
大きな挫折経験と乗り越え方は
面接官が見ているポイント
逆境からの立て直し方に自律的に課題解決へ動く行動力が表れているか
周りからどんな人と言われるか
面接官が見ているポイント
自己評価と他者評価の一致度から客観的な自己理解ができているか
世の中で問題意識を持っていることは
面接官が見ているポイント
社会課題への感度を金融・信託の専門性で解決しうる発想と結びつけて語れるか
チームでどんな役割を担うことが多いか
面接官が見ているポイント
多様な立場の顧客・関係者と信頼関係を築ける協調性があるか
他社の選考状況・併願先は
面接官が見ているポイント
メガバンクや証券・生保等との比較検討がどこまで本気度を持って行われているか
入社後のキャリアプランは
面接官が見ているポイント
資産運用・不動産・証券代行など信託銀行特有の専門領域を踏まえた長期的なキャリア像を描けているか
転勤や海外勤務は可能か
面接官が見ているポイント
全国転居や海外赴任を伴うキャリアパスへの適応力・柔軟性があるか
最近気になる金融ニュースは
面接官が見ているポイント
金融市場や規制動向への関心を持ち自分の言葉で背景を説明できる基礎知識があるか
信託銀行の役割を一言で説明すると
面接官が見ているポイント
銀行業務・信託業務・併営業務という三位一体の機能を正確に理解しているか
何か質問はありますか
面接官が見ているポイント
逆質問の切り口から企業研究の深さと入社意欲の本気度を測れているか
インターンシップ
1Day Spring Career Forum・1Day Early Summer Seminar・「センタクシンタク」(1day業務体感)・「TRUST TO LAST」(5daysインターン)・理系学生向け2Daysプログラム(システムデジタル/アクチュアリー/ファンドマネジメント)等、複数コースがある。選考直結の有無は公式に明記がなく要確認。最新の時期・形式は公式マイページで確認。
選考の核心は「なぜ銀行でなく信託銀行か」「数ある信託銀行でなぜ当社か」の2段階の問いだ。
- 「銀行業務+信託業務」という二階建て構造を、自分の言葉で説明できるようにしておく
- 全国コース/地域特定コース、オープン採用/業務選択採用の制度の違いを理解し、自分の志向と結びつけて語れるようにする
- 三井住友信託銀行・みずほ信託銀行など競合との違いも押さえておく
よくある質問
三菱UFJ信託銀行の年収・初任給はどのくらいですか?
- 有価証券報告書による平均年収は約951万円(平均年齢43.7歳・平均勤続16年・公式)、社員クチコミベースでは約872万円(体験談)です。初任給は大学卒で全国コース30万円・地域特定コース28.5万円(総合職・公式)とされています。
三菱UFJ信託銀行の選考難易度・採用倍率は?
- 就活人気が高く、就活メディアの推計で全体倍率は約160倍(非公式)とされます。二次面接が最大の関門との評価が多く、「なぜ銀行でなく信託銀行か」「数ある信託銀行でなぜ当社か」を自分の言葉で語れるかが問われる傾向です。
三菱UFJ信託銀行に学歴フィルターはありますか?採用大学は?
- 慶應・早稲田・一橋など難関大からの採用が多いとされます(媒体集計・非公式)が、募集要項に学部・学科の指定はなく、公式な学歴フィルターの明言もありません。
三菱UFJ信託銀行は激務ですか?
- 月平均残業はクチコミで約27〜36時間(部署差が大きい傾向)、有給消化率は約51.2%(クチコミ集計)とされます。OpenWork総合評価は3.58/5.0で、メガバンクと比べて「落ち着いた社風」を評価する声が多い一方、配属部署による業務量の差を指摘する声もあります。
三菱UFJ信託銀行のインターンは選考に有利ですか?
- 1Day各種や5日間の「TRUST TO LAST」、理系学生向け2Daysプログラムなど複数コースがあります。選考直結の有無は公式に明記がなく要確認です。最新の情報は公式マイページで確認してください。
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同業他社と並べて見ると、その会社ならではの強みや立ち位置が浮かび上がります。志望理由づくりの比較材料にどうぞ。
最終更新: 2026-07-08